一线职工开展创新创效。（受访者供图）

在刚刚结束的第八届全国职工职业技能大赛决赛上，来自长庆油田公司（以下简称长庆油田）刚入职一年的“95”后职工崔浩宇，作为陕西参赛选手，首次站上国赛舞台，征战人工智能训练师赛项，取得了第五名的成绩。

“对于刚入职的青工来说，能取得这样的好成绩，我们感到非常欣喜。”9月19日，长庆油田工会常务副主席牛天军说，青年职工是企业高质量发展的希望与动力，培养职工成长成才，为企业发展储蓄力量，也是工会在助力企业发展新质生产力中的一项重要任务。

在广袤无垠的西北大地上，长庆油田如同一颗璀璨的明珠，镶嵌在黄土高原与毛乌素沙漠之间，它不仅承载着国家能源安全的重任，更是无数石油工人梦想与汗水的结晶。

“新质生产力的本质是先进生产力，是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，职工在发展新质生产力中发挥着重要作用。”长庆油田党委副书记、工会主席王琛说。今年以来，长庆油田积极适应产业发展态势，把握能源发展趋势，扎实推进产业工人队伍建设改革，积极融入企业高质量发展工作大局，在能源领域培育新质生产力，同时培养与之相适应的劳动者。

创新创效，激活发展新动能

长庆油田作为中国第一大油气田，经过54年的开发建设，攻破了被称为世界难题的“三低”（低渗、低压、低丰度）油气资源，油、气年产量分别占全国八分之一和四分之一，累计为国家贡献油气当量超过10亿吨。

推进油气行业高质量发展，离不开创新创效，生产的难点就是创新的起点，一线的需求就是创新的追求。

长庆油田工会聚焦职工创新创造，积极搭建服务平台，构建从创意征集、立项审核、攻关研发、成果转化、评奖参展的全过程、全链条服务体系，助力职工创新成果快速转换成新质生产力，为油田发展注入澎湃动力。

今年6月，长庆油田采油六厂工会与“陕西省示范性职工（劳模）创新工作室”景忠峰创新工作室核心成员，到该厂基层场站井组，围绕职工日常生产运行中遇到的如何防止清蜡球进入事故罐、注水泵如何稳压、缓冲罐运行管理等问题，开展“一线解难题”活动，助力技术攻关，解决一线难题。

一线职工“点单”、相关部门“接单”、劳模技师“攻单”——在长庆油田工会的推动下，各级单位采用这一模式，全方位、立体式征集生产难题，组织专家分级审核立项，引导职工创新向生产一线聚焦，让难题变课题。

更换阀门是气田生产现场最常见的一项操作。以往职工用撬杠拆卸阀门部件，工作效率低、安全系数小，作业质量也难以得到保障。

征集到职工反映的这一问题后，今年，在公司、厂级工会组织下，中石油集团公司技能专家、采气一厂技师王德宽主动“接单”，带领工作室成员认真钻研、反复论证与试验，设计研发了液压组合式阀门更换定位器。

“现场应用后，原来3名职工用1.5小时才能完成的工作量，现在2名职工只需半小时就可完成。”王德宽说。目前，该发明成果已在长庆油田、西南油气田、青海油田、吐哈油田普遍使用。

截至目前，长庆油田共培育了2个国家级、13个省部级、19个公司级劳模和工匠人才创新工作室，打造了“展学研产用”一体化的线上创新联盟和1个省级创新工作室联盟，形成了优势互补、资源共享的新发展格局，极大激发了职工创新积极性。

人才建设，搭建成长新渠道

长庆油田将人才作为发展新质生产力的第一资源，全面制定人才强企工程实施方案，完善职工成长制度。

在新八级工制度的基础上，长庆油田建立了操作工九级晋升机制，横向打通技能、技术、管理三支队伍身份转换机制。长庆油田工会积极推动该制度实施，近年来为2600余职工畅通了职业发展渠道，全国技术能手、三秦工匠不断涌现。

长庆油田工会坚持推动企业评先选优向高技能人才倾斜，坚持从两级技能专家中直推劳模先进。近三年，从技能人才中推荐重点荣誉200余人，占各类先进总数65％以上。不断提升技能人才薪酬待遇，助推企业实行高技能人才津贴制度，技师以上每月随工资发放1500至10000元津贴，有效激了发产业工人岗位建功热情，让高技能人才在发展新质生产力中主动作为、积极贡献。

鼓励职工参加各类技能竞赛，以赛促学、以赛代训，也是长庆油田工会助力企业人才建设的一项举措。

“相较其他参赛选手，我们采油人算是非专业选手了，比赛涉及很多化工方面的专业知识，我都是第一次接触，只能一边学习一边比赛。”首届全国“红旗杯”班组长大赛化工赛道职业技能竞赛结束后，长庆油田采油三厂职工王昱琪分享了参赛经验，他也获得了三等奖的好成绩。在这届大赛上，长庆油田取得了3个二等奖、4个三等奖的优异成绩。

今年以来，长庆油田工会着力培养知识型、技能型、创新型职工，释放人才创新活力，全面提升职工队伍素质，实现由“工”到“匠”的转化，为发展新质生产力赋能。

通过举办技能竞赛，孵化培养了一批高技能人才，发挥榜样引领作用的旗帜标杆，广泛影响并带动了一批又一批职工投身“学技术、练技能、强本领、建新功”的队伍中。

长庆油田工会注重职工技术技能培训，助推企业不断完善基层岗位技能、厂处综合素质、公司特殊工种、重点业务外培4级培训平台。目前，长庆油田已建成5大培训基地、70个实训场地、450多个班组练兵台，每年培训职工5.4万人次，打造了一支2.6万名高级工及以上为主体的高素质职工队伍，为长庆油田高质量发展提供了人才保障，为发展新质生产力夯实人才根基。

暖心服务，凝聚职工“心”力量

“孩子学习压力大，我焦虑得睡不着觉。经过专家疏导，最近睡眠好多了。”接受心理健康辅导的长庆油田职工王莉说。

针对姬塬油田工作环境艰苦、职工工作压力大等情况，今年5月以来，长庆油田采油五厂工会邀请了6名国家级心理咨询专家为1580名职工进行心理健康辅导，通过“一对一”专业人员辅导的方式，帮助职工尽快扫除心理阴霾，以健康阳光的心态积极面对工作和生活。

这是长庆油田工会关注职工心理健康、提升职工生活品质、凝聚职工力量，助力发展新质生产力的一个缩影。

今年，长庆油田工会发布了“职工心理关爱三年规划”，守护职工心理健康，面向全体职工及其直系亲属，以培训讲座、团体辅导、个体咨询等方式提供心理健康关爱服务，计划用3年时间，培养300名心理关爱志愿者、30名心理关爱辅导员、10名心理关爱辅导师，打造一支具有油田特色的心理关爱专业队伍，促进企业发展成果更好地惠及职工，实现互利共赢。

切实加强女职工关心关爱，当好女职工“娘家人”，也是长庆油田工会一直以来的一项重要工作。长庆油田女职工数量占职工总数的三分之一，是推动企业高质量发展的“半边天”。

长庆油田工会积极推动制定与女职工利益切实相关的制度。通过深入调研，形成《女职工卫生费调研报告》，出台《女职工劳动保护管理办法》，全心全意为女职工办实事。

今年以来，长庆油田各级女工组织开展“两癌”筛查活动，推出三项“关爱套餐”，还对接协调医院，帮助女职工预约HPV疫苗，切实维护女职工的合法权益和特殊利益，持续完善女职工劳动保护制度与措施，让她们感受到来自组织的温暖和关怀。

长庆油田工会通过多元活动，不断丰富职工精神文化生活，连续6年举办覆盖全公司的足球赛，协会化管理、片区化开展、大众化参与。结合职工需求开展了小乐队比赛、首届智力运动会、电子竞技大赛等职工喜闻乐见的活动，在锻炼身心的同时，增强了职工的凝聚力、向心力。

未来，长庆油田工会还将通过大力实施职工温暖工程、创新平台搭建、数智化创新人才建设等工作，把人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，助力企业加快发展新质生产力，推动企业向高端、绿色、低碳发展迈进。

本报记者  李旭东

记者手记

从“95后”职工崔浩宇在国赛中崭露头角，到创新工作室解决一线难题，长庆油田工会不仅关注职工技能提升，更在创新创效、人才建设和职工服务上下足功夫。

工会通过搭建创新平台、优化晋升机制、加强技能培训等措施，激发职工创造力和工作热情。同时，暖心服务让职工感受到企业的关怀与温暖，增强了团队凝聚力，在助力企业发展新质生产力的过程中充分展现了工会力量。