“我一定以身作则，用实际行动来团结和带领维修班的工友们，圆满完成区队安排的各项工作，以优异的工作业绩来回报区队员工对我的信任与厚爱。”前不久的一个下午，在亭南煤业公司通防队学习室，刚刚通过民主选举担任维修班长的员工杜永跃激动地说。
今年以来，亭南煤业公司不断加强新型班组建设，尤其注重起着兵头将尾作用的班组长的选拔任用。该公司通过召开员工座谈会、发放调查问卷等途径对本公司所有班组长进行调查摸底，了解班组长年龄、工龄、文化程度、用工形式等情况。通过调查，发现有个别班组长工作不称职。为此，该公司根据班组长管理办法规定，由区队班子成员研究撤销其职务并重新提名候选人员，区队、车间工会形成书面材料上报班组建设领导小组审批，由所在班组员工民主选举产生新的班组长，并报公司工会备案。
该公司通防队针对原维修班长工作消极、思想麻痹、不能按要求完成区队领导安排的任务，经区队班子研究、报公司工会批准，决定撤消其维修班长职务。同时，为不影响区队正常工作，在公司工会工作人员现场监督下，由本区队班子成员和所在班组员工26人，通过无记名投票的方式，对2名班长候选人进行投票选举。通过选举，杜永跃最终以20票赞成的优势，当选为通防队维修班长，并从9月份开始享受班长待遇。通过民主选举，员工选出了业务水平高、威信高、具有一定管理经验的班长，为加强班组基础管理工作奠定了良好的基础。
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