陕工网讯 今年以来，韩城矿业象山矿井制定加强版安全生产标准化管理体系，对8要素15个专业进行“升级”，以包括安全生产标准化管理体系、责任体系、考核体系在内的“三位一体”工作体系建设，建强内核，开展争创标准化工程竞赛，“里子面子”都要。

强内核硬

　　制定印发了安全生产标准化管理体系实施办法，建立健全各种工作体系，从目标规划、措施要求、考核奖罚等方面对实施办法重点内容进行解读，从上到下做到知行合一。

　　实行标准化工程自检验收制度，每月各专业牵头部门组织对本专业进行达标自检，及时对存在问题进行整改落实，实现专业达标。各采掘区队每月15日前对施工的工作面工程质量和文明生产等进行1次全面的达标自查自检，并将检查结果报送标准化办公室，由标准化办公室组织抽检考核。

　　标准化检查考核行动小组每月不定期组织相关部室对井下采掘头面、系统巷道及机房硐室等进行检查考核，并下发检查问题进行整改落实，促进区队把标准化工作做到日常，实现常态化。

　　加强专业部室、区队两级安全生产标准化管理责任分工。各部室指定专人负责基础资料管理、完善和上报;检查验收及检查问题的监督处理落实;工程方案、标准制定，施工过程监督和竣工验收等工作。

　　区队管理人员按照职责分工负责标准化现场施工、检查问题落实整改及反馈;基础资料、图牌板管理和标准化动态达标系统管理、思想教育等。每月由区队队长、书记带领队干对本区域标准化进行提升整改不少于2次。

高颜值争

　　开展标准化工程(精品工程、示范工程、示范区、重点工程等)建设，年度内达到创建1个精品采煤工作面、6个精品掘进工作面，机房硐室达标率100%、精品率不低于80%，建成3条标准化线路，其中1条精品线路，区队每月至少创建1个标准化示范或精品工程的目标。

　　以目标为准绳，各创建单位使出十八般武艺进行“比武”，争夺“面子”荣誉，每月申报标准化工程，参与检查、评比。在“精品工程”建设中，各专业按月度、分项目进行实施，由点及面进行“精品工程”达标创建。各区队自主创建的“精品工程”成果纳入安全生产标准化考核体系。每月根据安全生产标准化检查考核结果进行一次评优选差活动，月考核、月兑现，若出现掉标、管理滑坡的按制度进行处罚，形成你好我强的良性循环。

　　象山矿井围绕安全生产中心工作，紧盯二级达标定级和一级创建申报验收目标，树立精品化、常态化思想，抓关键、补短板、强弱项，不断建立健全安全生产标准化管理体系。强化各单位在安全生产标准化建设中的主体责任，充分调动积极性;以动态标准化、过程标准化、岗位标准化和日常标准化工作为切入点。加强现场和生产过程的标准化管理，严格考核，全面提升安全生产标准化管理水平。(高婷)