“欢迎大家来到‘职工开讲了’活动现场。马年第一讲，我为大家精心安排了公文写作，希望大家马上学习、马到成功。”没有程式化的领导主持，没有絮絮叨叨的动员讲话，在热烈的掌声中，小敏简洁明了的开场白一下子将整个培训现场气氛点燃。
　　据了解，小敏是2010年经过竞聘选拔，从澄合矿业公司基层一线走上基层机关办公文书工作岗位，是职工中的佼佼者。听说单位要举办“职工开讲啦”，她第一个报了名。这次讲课，她讲的办公文书分三个部分，采用了40多张PPT，逐一讲解了公文分 类及公文格式的要求、常用公文拟写、公文拟写中应注意的事项等内容，全面实用，收到了大家的一致好评。“没想到这辈子还能站上讲台，当了一回老师。”讲课结束后，小敏激动地说。这只是澄合矿业公司创新培训模式，提升职工素质的一个缩影。
　　去年以来，澄合矿业公司紧紧围绕“紧贴企业实际，创新培训模式，为建设高素质的职工队伍而努力奋斗”这一主题，以实施职工远程网络教育、不断丰富职工培训方式为抓手，不断拓展工作思路，创新培训模式，进一步提升职工的综合素质和业务水平，促进企业快速和谐发展。
　　开展形式多样的岗位练兵和技术比武活动。矿区工会牵头组织开展了“千人大比武，万人大练兵”技术比武活动，此次活动共有采煤机司机、瓦斯检查工等8个工种193名职工参加了比赛，评选出了8名技术状元，24名技术能手。基层各单位也开展了以“绝技、绝活、绝招”为主题的岗位练兵和
　　技术比武活动：王村煤矿充分利用旬休日对爆破工、绞车司机等特种作业人员进行了专题培训；二矿分公司、合阳公司、董东公司分别开展了多场次的技术比武活动；铁运分公司开展了以“职工安全教育”为主题的PPT 课件技能展示大赛。形式多样的技能展示大赛为优秀技能人才的成长提供了舞台，极大地推动了员工技能素质的提升。
　　针对性培训满足职工素质提升的差异性需求。按照陕煤化集团对标管理要求，公司曾组织30余人分三期赴黄陵矿业一号煤矿参加了精细化管理对标学习。公司内部继续开展学习王村煤矿管理经验，学习董东公司岗位达标、风险预控管理经验。各基层单位结合实际，开展了形式多样的培训活动：王村煤矿开办了机电专业技术人员夜校，在井下设立现场培训小课堂；二矿综采一队在24501工作面设立了职工现场培训室，将学习搬到了现场；王村斜井开展了“一班六组”“三违”帮教工作新模式，制作了30集事故案例宣传教育片；电力中心开展了以岗位操作基本知识、基本技能为主的“双基”培训，取得了显著效果；铁路运输分公司建成了职工考试中心，并把职工日常培训考试作为一项重要工作来抓。通过转变培训观念，创新培训方式，使职工培训更加联系实际，面向生产，面向基层一线，切实提高了职工培训的时效性。
　　公司还创新了培训模式，进一步丰富培训的内容。2013年1月，公司开通了“澄合矿业有限公司远程教育网”。为了充分发挥远程教育网络作用，公司通过矿工报、澄合网、电视站等媒体进行了广泛的宣传，组织编制了《澄合矿业公司远程教育网操作规程》，下发通知要求各基层单位进行实名注册，并利用远程教育网直播平台举办了三期直播教学。企业自主课程栏目，建立了9大模块，37个小模块，上传105门课程，687课时。各基层单位按照公司《2013年第四季度远程教育实施方案》要求，分别采取不同方式组织职工进行了远程教育培训，其中王村斜井在职工中开展了在线学习课时评比活动，该矿职工在线学习时长1707小时，是2013年学习时间最多的单位。截至2013年底，公司局域网和互联网用户注册人数1550
　　人，共有15194人次登陆学习，在线学习时间8434小时。目前，远程教育网络已经成为了职工的良师益友，成为职工日常培训中重要的培训模式。
　　职工培训工作的扎实有效开展，全面提升了职工队伍的整体素质，促进了公司安全生产和经营发展。据初步统计，2013年以来，澄合矿业公司共举办各类岗位技能培训班154期，培训人次6748人次，完成年计划的144.9%，各单位举办各类技能培训班106期，培训人次3335人次。（李顺丽权张平）