2013年金秋十月，天高云淡，瓜果飘香，五谷丰登……
　　延安东部油区的峁梁沟壑披着绿黄相间的“新装”。车子在延长油田王家川采油厂生产道路颠簸前行，黄澄澄的野菊花满山遍野，招来无数蜜蜂穿梭忙碌，远处山岗、沟渠、田间、地头崭新的抽油机在不停“点头”，好似牧童以憨姿迎接到访
　　的客人。
　　但黄土和绿意难以“掩饰”被洪水冲毁的痕迹，百年不遇洪涝灾害时的滑坡、垮塌、泥石流等痕迹仍然依稀可见。7月，陕北遭遇百年不遇持续强降雨,雨情历史罕见，险情触目惊心，灾情特别严重，损失极为惨重。给王家川采油厂基础设施和原油生产带来灾难性破坏，直接经济损失达24970.37万元，影响产量2万余吨。百年油田遭强降雨考验地处鄂尔多斯盆地油田边缘地带的王家川采油厂，厂区距中国陆上第一口油井仅2公里，现有资源面积256平方公里，探明含油面积231平方公里，探明储量7439.5万吨，已全部动用，其单井平均日产原油107公斤，属于典型的特低渗透油田。
　　副总工程师高建武介绍，国际上把渗透率小于50毫达西的油田划为低渗透油田。延长石油近90%的油气田渗透率小于1毫达西（其东部的七里村、王家川等几个采油厂，渗透率小于0.5个毫达西），属于典型的特低渗、超低渗范畴。如果按照国际公认的投资回报率衡量，这都属于没有开发价值的低品位、边际油田。
　　“改革开放初，经济欠发达的延长县属国家级贫困县。1985年，为振兴县域经济，该县将石油资源开发作为支柱产业，组建成立了全国首家县办石油企业——延长县钻采公司。但由于当时重效益、轻管理、忽略基础设施建设，欠账较多，成为本次强降雨受灾严重的根本原因所在。”高建武说。2013年7月，延长县持续遭受近一个月的强降雨袭击，总量达701.5mm，是历年平均值的6倍。导致城市内涝、道路垮塌、电力中断，引发的山洪、泥石流、滑坡等灾害接连不断，造成王家川采油厂油区断路、断桥、断电、井场损毁、油井掩埋、房屋受损、通讯中断，致使王家川采油厂全线告急，油区5342口生产井一度全部“瘫痪”。低高压线路损坏竟达208和38.5千米，电杆4016根，变压器37台，电机742台，控制箱1398个，抽油机819台，油罐754口，柏油、砂石和土路为33.22、258.95和283.2千米，边沟水渠178千米，桥涵洞梁46座，值班房139间，围墙64.9千米，尤其是塌方特别严重的半坡井竟达820余口。损失极为惨重，令人痛心疾首。
　　“灾情发生伊始，王采厂适时启动《王家川采油厂防洪抢险预案》，积极有序组织自救。电杆倒了扶起重栽、路损毁了及时打通、桥断了快速架设，可新一轮强降雨又将救灾成果毁于一旦！损毁——重建——又损毁，强降雨严重考验着王家川采油厂2330名干部职工的抗灾自救意志，同时也激发他们万众一心，唱响了一曲大爱无疆、无私奉献的时代强音。”王家川采油厂厂长高安平坚定地说。
　　上下勇担当科学战灾魔灾情就是命令，就是责任。7月12日，延长油田公司防汛指挥中心及时发布1号令，全力组织各方力量抢险救灾。集团公司董事长沈浩、总经理贺久长，油田公司董事长杨悦、总经理李文明、副书记张冰、工会主席冯建平等主要领导及包点领导、第三工作组成员第一时间深入采油厂查看灾情，慰问职工，实地指导救灾。使王采厂全厂职工坚定了信心，增强了信念，他们紧急响应，迅速抽调后勤人员100人，组成应急抢险队5支，抽调相关专业技术人员600名，组建应急增援队4支。各采油大队、区队也相继成立应急抢险队。同时厂级各包队领导充分发挥民智，奔赴一线，靠前指挥，带领广大干部职工科学施工，有序推进，并与抢险队员们同吃、同住、同劳动，昼夜奋战在抗灾自救恢复生产第一线。
　　与此同时，他们以抗灾自救为契机，转变作风，厉行节俭，勇挑重担，攻坚克难，打好主动仗，下好先手棋，力争将损失降到最低，成为王采厂党政领导核心抗灾理念、抢险救灾和夺油保产的真实写照。
　　首先迅速成立抗灾自救恢复生产领导小组和八个专门工作小组，制定并全面落实《抗灾自救恢复生产实施方案》。实行厂级领导包大队、大队长包区队责任制，夯实责任，各司其职，奔赴一线全力组织抗灾自救；其次坚持安全第一，强化抗灾举措，全面对集油站、队部、井场、照井房、职工住房和家属住宅等重点区域进行拉网式排查，快速整治存在滑坡、塌方、泥石流掩埋等安全隐患，严防次生灾害发生。同时将人员撤离作为第一要务，妥善安置受灾职工家属和周围群众，做好一切救助工作；三是确保每组巡查救灾人员必须在三人以上，实现零伤亡、零事故救灾目标。
　　自信者兴，自强者胜。坚持统筹兼顾，科学自救，时刻关注汛情，规范灾情统计，科学决策，积极应对是战胜灾难的制胜法宝。首先做好应急物资储备、供给工作，对无关救灾设备全部封存，确保储备物资不损坏、不流失，为抗灾自救恢复生产做好后勤保障工作；其次按照先隐患、后其他，先主线、后支线，先高压、后低压，先塬面、后沟渠原则，抢先恢复主干道路、电力设施、主力产油区域和高产油井，倒排工期，全力推进，确保各项生产能力尽快恢复到灾前水平成为当前要务；三是充分利用广播、网络、微博、微信、橱窗、显示屏等媒介，宣传典型，弘扬正气，鼓舞斗志，积极发挥党团员先锋模范带头作用，创新救灾方式，凝聚正能量；四是勇于承担社会责任，做好企地受灾人员食宿、医疗救助等工作，积极开展各类送清凉、送温暖活动，凝心聚力，重建油区家园。
　　分类指导，量化推进，一天一碰头，一事一安排，是科学有序推进救灾的工作方式之一。采油二大队白毅龙大队长介绍说，根据灾情变化，我们四个区队适时调整救灾方式，第一时间做好灾情巡查、人员撤离、救助安置和排险工作。同时将抢险救灾夺油保产作为中心工作，争分夺秒抢时间、抢进度，饿了就啃几口干吃面，渴了就喝几口矿泉水，累了就靠在工友的肩上打个盹。汗水湿透了衣背，泥水灌满了鞋筒，泥浆侵蚀着工衣，手磨破就贴个创可贴，左肩磨破了就用右肩扛，全大队242人无一人退却。工友们只有一个信念，那就是大灾面前，众志成城，绝不言败！
　　睿智果敢，科学有序，因势利导是王采厂党政凝聚合力，带领广大干部职工勇战洪魔，取得最终胜利的有效方法。
　　据悉，该厂雨初就实行24小时值班、巡查和检测制度，分类处置，及时上报，首先确保油区正常运转和道路畅通。随着降雨量不断延续与增强，便将人身安全作为第一要务，做好人员撤离工作，使本次抢险救灾未发生一起人身伤亡和等级以上安全事故。从自救——恢复生产——完全恢复生产，该厂根据天气变化，适时调整救灾思路和方案：“先主线、后支线，先高压、后低压，先塬面、后沟渠”有序推进。干部职工没有节假日概念，没有身份区别，更没有贵贱之分，与采油厂同呼吸，共命运。
　　（胡建宏）