本报讯“保障和改善民生， 让每一名职工过上幸福、体面、有尊严的生活，是广大职工群众的期盼，更是各级干部义不容辞的责任。今年要扎扎实实办几件实事。”这是油田公司今年职代会上领导讲话最受群众热捧的一个焦点，也是油田公司第一次在职代会上为民生工程而提出具体奋斗目标。
　　油田公司在稳产之年，一手抓经营效益，一手抓基础建设，力求在稳产喘息的过程中，实实在在办好七项民生工程。一是建立员工收入分配增长机制，实现企业增效、员工增收，上半年完成职工增资工作。二是改善职工住房条件。按照集团的整体规划，集中在西安、延安、榆林等中心城市建设住宅基地，目前已在延安新区初步确定2000亩土地，这些基地建成后就可以基本解决职工住房问题。三是将进一步提高派遣工待遇、支持成长。今年的增资幅度要大于合同制员工，建立派遣工工资体系，全面实行工资单列和奖金激励制度，既确保合同制员工待遇，又提升派遣工薪酬。转录工作作为一项常态工作持续下去，不断将肯学习钻研、素质较高、爱“井”敬业的优秀派遣工录为合同制员工，通过提薪转录凝聚合力。四是在保持单位用工总量不增的前提下，建立内部员工流动机制，这既有利于员工个人成长，也有利于家庭幸福，是“关爱员工”的延伸。五是筹划建设油田培训中心，强化技能培训和岗位练兵，提升全员职业素质，促进员工成才。六是拓宽三支队伍成长通道，特别注重一线员工成长通道的建立，让他们发展有方向、工作有干劲、生活有奔头；改革薪酬体系，着力体现员工的岗位价值；改进全员业绩考核评价机制，建立员工向一线和油井流动的激励机制，鼓励大家在一线实现人生价值。七是落实员工健康体检、带薪休假等制度，维护员工切身利益。加大宣传引导、形势教育、信访维稳和责任追究力度，让职工群众知道“利在何处、惠从何来”，正确处理企业发展与个人利益的关系，倍加珍惜来之不易的发展成果，倍加珍惜安定团结的大好局面。
　　目前，油田公司已经逐步启用实施了“录用劳务派遣人员为合同制在册员工管理办法”、“大中专及技校毕业生内部调整暂行办法”等相关涉及民生福祉的政策。（侯小龙）