在延长石油矿业公司日前召开的2011年工作会上，总经理洪程英首次提出了矿业公司到2015
    年末的发展目标，其核心思路就是在未来五年构筑煤炭生产、兰炭及煤焦油深加工、氟硅化工、钛磁铁加工、副产品综合利用等六大产业体系，销售收入200
    亿元以上，利润30亿元。2009
    年11月23日，陕西延长石油矿业有限责任公司正式挂牌成立，这是延长石油集团“一业主导、多元支撑、油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”产业战略下组建的板块公司。在运营了仅一年之后即提出200亿元销售收入的愿景，这对于尚在建设阶段的矿业公司而言，除了勇气和科学严谨的调研，还需要实践之后聚集的信心。
    呕心沥血搞建设
    没有什么比实践更具有说服力，也没有什么比成果更具有震撼力。在一年多的项目开发建设过程中，矿业公司领导班子成员分别兼任项目董事长、执行董事或总经理，坚持深入基层搞服务，解难题，抓协调，促进展。经常紧盯施工一线，积极协调项目建设过程中的问题和困难，四处奔波搞调研，跑手续，推进项目开发建设进度，为全体员工树立了干事创业的表率作用。广大干部职工也都把项目建设摆在惟此为大、惟此为先、惟此为重的重要位置，宵衣旰食抓项目，殚精竭虑谋发展。
    商洛氟硅化工园区氟化工一期项目开工建设以来，公司从大处着眼、从细处入手，全面强化项目建设施工与效率统筹、项目建设与投资控制、内部管理与施工单位协调、设计、采购与施工的合理组织等工作力度，做到让项目建设管理、安全、质量、投资及工期目标每一个细节上都精益求精，有力地促进了各项工作的标准化、程序化、制度化。截至目前，土建工程全面开工，办公楼、倒班宿舍、职工食堂主体已经完成，中央化验室、硫酸装置、冷冻站、空压站等也已完工，85%以上的设备已先期订货……一个个喜讯不断传来，一项项新记录不断刷新。
    陕北七家兰炭企业的收购重组、安源煤焦油综合利用项目、横山魏墙矿井项目、西湾露天煤矿项目的前期准备、钒钛磁铁矿、钨钼矿产资源的可行性调研。全年，矿业公司完成投资108401.22万元，今年计划投资10.88亿元。
    情注职工促发展
    事实上，在矿业公司运营的一年时间里，情注职工构建和谐团队始终是贯彻这家企业各项工作的主线。
    问计职工谋发展，矿业公司把征集合理化建议作为一项经常性工作来抓，不断规范管理办法，开辟和创新多种载体，广开言路，鼓励公司职工为企业发展建言献策。在2010年10月份的“落实年执行年”制度考核中，公司机关职工就企业管理等方面提出合理化建议13条，为此公司还召开了专题会议，就职工所提建议逐一进行了详细的解答，使职工的心声及时得到回应，最终采纳职工建议12条。
    常言道：小事见真情。矿业公司成立以来，不断推进人性化管理，把真情融入到琐碎小事中，以情感人，以情聚人，以情留人，营造了团结和谐的氛围。公司针对职工来自不同行业这一情况，开展不同形式的谈心活动，让职工说说心里话，了解掌握职工的思想动态，熟悉职工的性格、脾气、兴趣，不仅有效舒缓了员工因工作造成紧张情绪，还增进了职工相互了解和沟通。在一次公司机关谈心会上，新聘职工想了解生产一线的生产和项目建设，公司领导要求有关部门立即组织新聘职工到商洛氟硅化工业园区和安源化工公司体验了基层生活，让他们亲身感受到了公司大干的氛围和发展潜力。
    为适应企业发展的需要，给企
    业发展提供智力支持，坚持为职工“补氧”，先后举办了“氟硅化工知识
    讲座”、“煤化工知识讲座”、“经理书记讲堂”等活动，拓宽了广大职工的视野，受到了职工的欢迎。同时，公司成立了劳动竞赛委员会，指导全公司劳动竞赛活动的开展。全体员工在竞赛中比干劲、比效率、比质量，完成了全年投资计划的100.6%，完成全年整合计划的100%。
    王长青王国栋本报记者刘公望