一个民营企业老总的“和谐劳动关系”理念  

每天中午12时左右，正是各单位职工中午用餐的黄金时间。在西安解放路的繁华地段，当许多单位的员工三三两两地来到街头小餐馆急急火火吃饭的时候，西安裕华建设集团的员工却依次地来到员工餐厅，有条不紊地在品种繁多的菜肴中选择自己喜欢的饭菜。
    走进这个装修讲究、环境优雅的员工餐厅，首先映入眼帘的是“让员工更幸福更有尊严生活”的条幅。记者认真看了看张贴在墙上的菜谱，除了米饭、饺子、扯面、包子等各种主食外，还有大多数企业职工食堂都没有的凉皮、米线、肉夹馍、辣子夹锅盔等各种小吃，主副食的品种加起来竟然超过百余种，其丰富的程度让人感慨。裕华房地产开发公司的王静和几个同事正在吃饭，她告诉记者，在这里不但吃得可口、卫生，而且经济实惠。为了让员工吃好，集团每月给每名员工发放150元的餐费补助，在物价上涨的时候，在员工餐厅吃饭也花不了多少钱。据员工餐厅经理路静介绍，为了解决员工吃饭难的问题，去年7月集团投资300余万元，将总部15楼进行装修改造，购买了灶具、碗筷、消毒设施等，建起了高标准的员工餐厅，一举解决了员工在街上找饭吃，吃饭不安全、不方便的难题。现在每天在员工餐厅吃饭的员工有400——500名。记者随即询问了多名正在吃饭的员工，大家对餐厅的饭菜质量和集团为员工办实事的做法打心里满意。
    办员工餐厅只是西安裕华集团董事长魏建辉关爱员工所做的一件具体的事。“对一个民营企业家来说，爱员工就是爱自己”。近年来，在企业不断发展壮大的过程中，魏建辉用为员工办实事、办好事的实践诠释着他的这个“和谐”理念。
    30多年前，为了生计，年轻的魏建辉怀揣6块钱从富平老家来到古城西安闯世界。他从建筑工地的一个过沙子、扛水泥的小工干起，踏实做事，虚心做人，一步一个脚印，在与命运的抗争中，用勤劳和智慧改变着自己的命运，最终完成了由一个朴实农民到民营企业家的凤凰涅槃。目前，西安裕华集团拥有建设工程、房地产开发两个核心公司及3个科技公司、3个控股子公司、一所老年公寓和两所幼儿园，向国家累计缴纳税金数千万元。在目前就业难的情况下，裕华集团及其子公司每年要给农民工、下岗职工、大中专学生等提供就业岗位万余个，而且从未发生拖欠工资等现象。这不就是裕华集团和魏建辉为构建“和谐劳动关系”所做的一个重大贡献么？
    随着集团不断发展，原有的薪酬管理制度已不适应时代的要求和企业的发展，魏建辉及时提出要制定新的薪酬管理制度，并要求在完善原有制度的同时，提高员工的工资。2010年下半年，按照魏建辉的吩咐，集团人力资源管理中心本着以人为本的精神，在民主、公正、合理的原则下，分别对集团下属西安裕华建设工程（集团）有限公司、西安市雁塔区雁翔阳光幼儿园、陕西曼联德威物业服务有限公司、陕西竞秀园林绿化工程有限公司、陕西裕华房地产开发有限公司等7个公司的员工工资进行了相应调整。通过企业工会的跟踪调查，本次各单位调整涨幅在10%——35%之间，所有员工的工资均有增长。
    涨工资、办食堂，这些都是从生活上关心爱护员工。作为省人大代表和有远见的民营企业家，魏建辉更注重员工的培训工作，维护他们的学习创新权益。他本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取请进来、走出去的方式，对员工进行培训和鼓励员工进行资格认证考试，先后培训各类专业人才2600人次。正因为有了强大的人才资源，他们才开发了集自动技术、节能技术与信息技术于一体的ZM-O8S型抽油机（数字化）多功能柜、具有国际领先水平的油井清洁环保生物酶等一批科技成果。
    近年来，魏建辉不但把爱给了员工，还把更多的爱给了社会弱势群体。在做好本企业员工的生活福利、送温暖和助学活动的同时，从2002年起，他在西安交通大学设立“裕华奖学金”，帮助40名品学兼优的贫困生完成学业。去年5月出资1000万元，与西安市慈善协会合作设立“西安裕华建设慈善基金”，专门用来帮助困难群体。他还在抗震救灾、新农村建设、捐资建校等方面投入了大量的公益金，因而被人们誉为“有社会责任的现代民营企业家”。本报记者 阎冬