在苏里格气田，谈到现代化大气田的种种好处，干部员工们都会笑呵呵地从一个“四化”的标准说起，这个标准就是“技术集成化、建设标准化、管理数字化、服务市场化”。其中，数字化管理推行以来，长庆采气三厂不断发生着质的飞跃，它已成为构建和谐气田的重要“助推器”。这个“纵向到底、横向到边”的数字“小花”已结出累累“硕果”，一项项实实在在的益处让员工喜笑颜开。
    采气三厂人在总结实践中，提出了以“远程数据传输”实现气田管理的思路，通过设计一套智能化和自动化的装置，把气井流量、压力、温度等重要数据传输到集气站，再由集气站通过光缆传到指挥平台，实现气田生产指挥远程控制。这一想法作为苏里格气田实现数字化管理的雏形，推动了以数字无线传输和井口远程控制为主的智能化生产管理控制系统技术的建成，最终成为了苏里格气田数字化建设的核心技术。
    在打开数字化建设之门后，采气三厂立足于气田大规模、高效率开发的实际，创新实践，反复论证，又提出构建分级管理、集中监控、功能完备的“指挥中心—作业区（处理厂）--集气站—单井”四级监控管理网络。
    采气三厂首先建成由六大系统构成的苏里格气田数字化生产管理平台，搭建起“指挥中心-作业区（处理厂）-集气站-单井”数字化管理网络，实现了“同一平台、信息共享、多级监视、分散控制”，为苏里格气田“六统一、三共享、一集中”管理机制提供了运行平台。
    这一系列数字化技术的创新，为建设现代化大气田插上了隐形的“翅膀”，促进了管理快速转型，真正展现了“听数字指挥，让数字说话”的现代化大气田魅力，收到了提高管理水平、精简组织机构、提升工作效率、降低操作成本、保护草原环境的显著效果。
    “如今数字化的应用，让采气工早已摆脱晴天一身汗、雨天一身泥的生活，开始操作起电脑了！”作业四区大班班长柳胜虎如是说。
    作业一区苏14-5集气站站长伍春江说，数字化让我们这些从四川来的“外地娃”不再觉得长庆的野外环境差，工作强度大，也不用再半夜爬起到现场启停压缩机，只要在电脑上轻点控制按钮，就可自动启停。如工作之余想远在四川的父母了，也可通过电脑视频和家人聊聊天，让父母不再挂念，长庆是我“第二个家”。
    定期巡检苏14-2数字化集气站的于雷说到数字化的好处，更是像打开的话匣子，滔滔不绝。他说：“以前，在苏14-2数字化集气站改造前，并没有怎么关注。而如今，数字化集气站在眼前，使我真真切切地看到了它的好处，我们不用驻守在集气站，只要在作业区视频监控室，就能对集气站关键生产区域24小时实施监控，并能通过数据远传自动生成电子报表。”
    这是如今在生产一线经常能够听到的员工心声，他们话语平实，却让人感受到它的力量。这力量是数字化释放的。 （南 洁）