这不是传说，3年间等于再造了一个铜川矿务局；也不仅仅是奇迹，55年的老煤企弹指间完成了向最新管理模式的嬗变；更不是神话，三大闪烁着理性美与人文美的治企理念，引领企业驶向科学发展、安全发展、和谐发展的快车道。
银汉无声转玉盘 于无声处听惊雷
    2009年5月31日，铜川矿务局首次全面系统地发布了——安全稳定 “双零”目标管理,“三型六化”企业品牌，“快乐工作，体面生活”理论研究成果，历经三年的实践与探索，铜川矿务局“三大治企新理念”诞生了！
    有人说过，聆听一个企业的呼吸，可以听清一个企业枝干拔节的声音，细数一个企业发展求索的脚步，由此可以守望这个企业繁荣和昌盛的未来。不是吗，放眼望去，百里矿区，几年时间凸现的那一道道亮丽风景，让人目不暇接，感慨万千：宽阔平坦、四通八达的公路；规划整齐、怡红飞绿的街区；高楼林立、粉刷一新的住宅区；宽敞明亮、文明整洁的办公大楼；装修一新、温馨四溢的员工公寓；休闲娱乐、设计独特的文化广场；安全整齐、洁净明亮的井下大巷；设施齐全、舒适卫生的洗浴中心；昔日紧随铜煤人几十年的“傻、笨、粗”、 “脏、乱、差”的帽子被远远地甩在了时代的身后，几代铜煤人那汗迹斑斑，心愿透叠的憧憬终于扬起了轻快鲜亮的笑意。
    看一组来自铜川矿务局的数字：2006年到2008年，连续三年原煤产量达到千万吨，人均年收入由2005年的1.3万元增长到2008年的3.8万元。企业销售收入由2005年的不到20亿元增长到2008年44亿元，企业资产从2005年的39亿元增长到2008年的98亿元，等于三年间再造了一个铜川矿务局！
    “千江有水千江月，万里无云万里天”，这一个个数字的背后，跳动的是一个个鲜活的事例，凝结的是一个个铜煤人的智慧、汗水和坚韧。这一个个数字的背后，映射着 “三大治企新理念”理性的光辉。
    事实上，“三大治企新理念”是2006年以来在新一届局党政班子的理论探索与实践总结下相继推出的。它既是对历届局党政治企理念的继承与发展，更是新一届局党政与时俱进，继往开来，在治理企业、发展企业方面的思想观念、思维方式、管理模式的创新与升华。 “三大治企新理念”的确立，不仅在铜川矿务局，在陕西煤化集团公司乃至全国煤炭系统都是独树一帜的创举。它标志着局党政建塑铜煤特色企业文化，由经验管理、科学管理向文化管理的转变，标志着创立铜煤独特管理模式已经形成了一整套兼俱理论与实践价值的完整体系，在铜川矿务局发展史上具有划时代的现实意义。
(下转三版)
（上接一版）
    不少原来对煤矿有偏见的人在观看了气势恢弘的铜川局首届职工运动会后由衷惊叹： “工作在矿务局是幸运的，生活在矿区是幸福的”， 特别是盛大的游行队伍中举出了 “矿工万岁”这样久违而激越豪迈的标语口号，这该是人们心中蛰伏已久的激情和自豪最浓缩的写照和呼吼！
    千淘万漉皆辛苦 吹尽狂沙始到金
    铜川矿务局自建局以来，每届领导班子都在探索着企业管理的最优模式，无论是最初的经验管理还是后来的科学管理，如铜川矿务局1985年以后的 “六年总承包”，到90年代的 “三条线管理”，再到进入20世纪学习 “人本管理”、 “全面质量管理”和建立现代企业制度等，都引入了先进的治企理论，每一次的探索都有文化管理的光点在闪烁，但因各种原因，最终未能形成完整的管理体系并跃入最先进的文化管理新阶段。
    2006年元月，成立伊始的新一届局党政班子，面对安全、稳定和发展的 “三大压力”和富余人员多，历史欠账多，安全隐患多，不稳定因素多的 “四多”局情，陷入了深深的思考。铜川局厚重的历史积淀和巨大的付出有目共睹，作为原全国统配煤矿最困难的36家企业之一，铜川局面临的困难与挑战显得尤为突出：北区矿井煤、油、气共生，自然灾害严重；东区矿井地质条件复杂，生产环境较差。全局机械化程度偏低，技术装备较差；职工收入偏低，矿区环境较差。特别是陈家山矿“11·28”矿难，共和国总理落泪，全中国为之震惊，更是深深刺痛了全局20多万职工家属的心。新一届领导班子深刻分析局情，反思50多年来的发展管理模式，提出要建百年企业，必须选择适合自身的一条路子的课题。他们着眼科学发展的时代大势，学习借鉴全球先进的管理经验，认为在跨入21世纪的今天，生产力和管理实践两方面的发展进步，既对科学管理的发展提出了新的更高的要求，又为科学管理的进步创造了必要的条件。文化管理模式正是既适应生产力的发展水平，又顺应生产力的发展趋势，既植根于管理实践的现实状况，又立足于前人创造的理论成果，一致认为文化管理模式是具有现实生命力和广泛应用前景的一种管理科学学说。它的根本特点不再是 “人治”， “法治”，而是“文治”，管理的性质也应由非理性、纯理性变为非理性与理性相结合。于是新一届领导班子打破常规，决定自我加压、自我挑战、自我超越，首先振聋发聩地提出：“绝不要带血的煤”的铮铮宣言！这掷地有声的宣言开创性，历史性地提出了把安全、稳定实现 “双零” （矿井无伤亡、地面无重伤；无越级上访，无群体上访），确定为全局的首要奋斗目标。
    随后，在2007年初的年度工作会上又提出了 “三型六化”和 “快乐工作，体面生活”全新理念，分别作为创建学习型企业的方向目标和共同愿景。其后的两年漫长时间里，局党委书记杜树山、局长宋志刚长期思考探索企业究竟走什么路的问题，坚定地推崇 “创建学习型企业”的管理理念，进行了一系列的学习、思考和总结，并亲自撰写理论文章，发表引导性谈话，对创建学习型企业进行了全面系统高屋建瓴的回答，为全面推进创建工作铺平了道路。在实践中又多次带领创建办人员下基层调研，同时派人先后到阳煤、兖矿、枣庄等单位参观学习，增长见识，开阔视野，使创建工作有一个高素质的骨干团队。在借鉴省外矿井安全现场管理的 “两型三化”经验的基础上，结合铜煤实际，创造性地提出并把我局创建工作定位为 “三型六化”学习型企业。于是，一个重要契机出现了。2009年在局机关部门处室团拜时，局党政给局党委宣传部提出了命题，希望拿出方案来。于是， “局三大治企新理念”课题组很快成立。第一个课题是 “三型六化”学习型企业创建，局党委书记杜树山亲任第一课题组组长；第二个课题是安全稳定“双零”目标管理，局长宋志刚亲任第二课题组组长；第三个课题是 “快乐工作、体面生活”共同愿景，局党委副书记李志科亲任第三课题组组长。与此同时，抽调全局多名理论方面的精兵强将承担课题攻关重任，局党委宣传部全面指导协调，历时半年，十易其稿， “三大治企新理念”初见雏形。
    就在这个时候，全国第二批学习实践科学发展观活动在铜川矿务局全面开展，在充分研究论证后，局党政毅然决定把安全稳定 “双零”目标管理,“三型六化”企业品牌， “快乐工作，体面生活”共同愿景三大理念进行整合，确定为全局学习实践活动的载体。围绕实践载体正式推出了《论铜川矿务局 “三型六化”企业战略品牌》、 《安全稳定 “双零”目标的科学内涵与保障措施》、 《“快乐工作体面生活”的科学内涵、实践价值与保障措施》 “三大理论成果”，至此，铜川矿务局 “三大治企新理念” 正式全面形成。这 “三大治企新理念”中，安全稳定 “双零”是基础和前提， “三型六化”是总纲和抓手， “快乐工作，体面生活”是目的和方向。
    安全稳定从 “零”开始到 “零”结束，简单几个字，字字重千钧，彰显的是生命的尊严，挑战的是安全生产的极限！ “三型六化”战略目标的提出，是建局55年来首次系统提出的企业全方位发展的重大战略目标，具有时代性、独创性、战略性和实践性。 “快乐工作、体面生活”，这一振奋人心的新理念和新目标，体现出局党政浓浓的亲民情怀和爱民情愫，标志着铜川矿务局的发展进入到了一个真正以人为本、科学发展的新境界。
    长风破浪会有时 直挂云帆济沧海
    科学理论是指路明灯，它散发着熠熠生辉的理性美，闪烁着引领方向的耀眼光芒。那么如何让这理性美的光辉照彻百里矿区，如何使大家入脑入心，准确接受并使之产生指导现实的意义呢？
    为了让三大理论成果落地生根，转化为广大干部职工的实际行动，铜川矿务局组成 “三大治企新理念”宣讲团，深入全局各单位进行了理论成果解读与建设成就宣讲。宣讲团成员以较高的角度、全新的视野和生动的实例，旁征博引，对 “局三大治企新理念”进行了深刻、全面、鲜活的解读和认知。与会人员在轻松愉悦的氛围里能坐下来，听进去并且产生了共鸣。随后全局 “三大治企新理念”知识竞赛全面拉开，三场预赛和一场总决赛共有99名选手和26个单位参加，数千名职工群众观看，选手们通熟流利地答题，激情飞扬地演讲，表情举动、字里字外演绎的都是一份对 “三大治企新理念”的熟知和颂扬。
    让我们再来细细聆听来自百里矿区的声音：
    “……由儿时的不愿到矿山，到现在的不可分割，魂牵梦绕这难道不是一种变化吗？这片养育我的土地焕发出新的生机，这是祖国母亲的呼唤、这是矿山走向未来的起跑线，作为矿山的一分子，我们将沿着前辈的足迹一步步走向未来。”这是摘选鸭口公司一年轻员工的散文 《矿山情》；“……退伍回到阔别已久的家乡，成为开采乌金，为人们送去光明的矿山一员，内心异常激动。……办公大院完全穿上了新衣衫，干净整洁；大理彩石铺设地面，花园草木有序，具有现代化的设计风格又有稳重大气的派头，内部的全陶瓷装修高档的办公设施，以及高科技网络的贯通，将各部门连为一体，使办公效率变的更加快捷方便。工作人员的着装统一，工作、生活、学习有序，用语规范文明，深深的感动着我，难道这就是哺育我培养我多年的矿山吗？我反问自己一遍又一遍。此刻，我的心灵在升华，我沸腾的内心深处呈现出这样一句话， ‘美丽的矿区就是我的家，我愿把青春年华奉献在养育我的矿山，愿矿山更加亮丽，矿区人们的生活更加美好’”。这是来自金华山矿一名退转军人的心声。
    当文化管理的春风拂去时代暗哑的干涩，当企业文化的文化力与员工心头的幸福指数交融，还有什么样的激情迸发不出来，还有什么样的传奇创造不出来？！
    2006年以来，短短几年时间，铜川矿务局涌现了全国文明矿2个、省级文明单位1个、省级文明矿3个、陕西省先进集体1个、全国煤炭工业先进集体1个，全煤系统文明社区1个；涌现出了 “感动中国的十大杰出矿工”、全国五一劳动奖章获得者徐群贤，陕西省劳动模范刘启科、蒋传武，全国煤炭工业劳动模范刘生江、刘长来，全国 “十佳矿嫂”高桂凤，全国首届 “百名优秀母亲”李晓宁等等一大批先进模范人物。
    矿山着色日日秀，煤海流金年年春。2009年铜川矿务局生产原煤1003万吨，销售1005万吨，销售收入42亿元，原煤百万吨死亡率控制在0．2以下，全局职工人均年收入4．1万元。
    昨日，众手写春秋；今天，奋飞正当时；明天，必将满目春光日。三年，四年，只是一个简单的时间符号。而这简单的时间符号，对有着55年风雨历程的一个老煤企而言，在 “三大治企新理念”的引领下却绝对意味着发展！昔日求索，因为这片热土承载着几代人的梦想和汗水；今天奋斗，因为这片热土肩负着太多的使命与责任；未来开拓，因为这方热土蕴藏着深深的明媚和灿烂……
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    本报记者 刘公望