贵州航天风华精密设备有限公司空压冷冻组职工，靠一块小小的尼龙布，每年给单位节省数万元支出，受到了公司的表彰。由此看来，只要肯动脑筋，日常工作中的小改革也能为单位带来较大的经济效益，向小改革要效益大有潜力可挖。
难道不是吗？原本两个月要换一次空气压缩机上的滤清器，购买一只滤清器需花费2000元，假如4台空气压缩机都满负荷运转，每年仅购买空气滤清器就得花费近5万元，贵州航天风华精密设备有限公司空压冷冻组员工发现滤清器所以受损，是由于空气里有太多的灰尘进入到滤轻器，于是他们就在空气压缩机进风挡板上缝制了一层尼龙布，并每天清洗这层尼龙布，保持了进入空气压缩机内空气的洁净度，这样就延长了滤清器的寿命。一切就这么简单。然而，这看似简单的行为背后却有着许多不简单的道理：
一是革新改造源自职工强烈的主人翁意识。“单位是我家，爱护关心靠大家”，假如每一名职工都能从心里把单位当成是自己的家，本着“单位荣我荣，我为单位争光荣”的思想，从节约一滴水、一度电开始，从我做起，从现在做起，开源节流、革新改造就不会成为一件难事。
二是革新改造表明公司节约有潜力可挖。细想起来，每个单位在节约方面都大有潜力可挖，有道是：脑筋一转，计上心来。只要肯琢磨，节约并不难。问题是许多人却错误地认为：“单位家大业大，浪费一点没有啥”。长此以往，人们不以浪费为耻、不以节约为荣，以善小而不为，以恶小而为之，节约岂不成了一句空话？
三是及时表彰奖励表明公司支持革新改造。节约靠行动，职工有了节约的具体举动，且为单位赢得了良好的经济效益，单位领导的及时表彰奖励，就是最好的倡导节约行动，比空喊多少句口号都有感召力。这样的表彰奖励应当写进单位的规章制度中去，保证多少年都不会因单位领导人的更替、单位经济效益的好坏而告流产。 （秦东风）
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