本报讯 建筑施工作业通常条件比较艰苦,工作、生活等临时设施大都很简陋。陕西华山建设有限公司坚持人性化管理,以人为本,关爱职工,稳定了人心。
这个公司是个组建时间不长的企业,底子薄。但公司领导采取措施开源节流,勤俭办起企业来扩大积累,想办法为职工办点实事,不断改善职工的生存环境和条件,丰富职工的文化生活 。公司先后投入资金,购置空调器、防寒防暑物品,及时配给在一线紧张施工的项目部。在创建文明工地过程中,在改善现场的作业和生活环境条件的方面,工地不分大小都设有办公室、食堂、淋浴室、洗手间、阅览室以及电视机等娱乐设施,工地食堂清洁卫生,职工宿舍干净整洁,管理有序,治理脏乱差取得明显效果。保证了职工的身心健康。同时,还加强对外来劳务工的规范管理,在用工上选择有资质、成建制的劳务队伍,并与之签订安全生产责任状、综合治理责任状等,较好地杜绝了私招乱雇的现象,确保文明工地创建的每个环节都处于受控状态,从整体上提高了文明施工水平。
该公司把用人和关心人结合起来。建立员工个人、家庭及本人健康档案。每年定期给35岁和中级职称以上的在册管理人员进行体检,同时对育龄女职工进行妇科检查,保证了现场职工的身心健康和作业的正常进行。职工子女上学、个人或家庭亲人婚生病丧,公司都给予一定的资助。基于改善“老建”职工住房条件差的现状,建司七年来,累计帮助职工购房82套,较好地解决了一些职工的住房困难。企业的温暖和关心,激发了职工热爱企业,勇于奉献的内在潜能和主观能动性,同时也吸引了一批专业人才蜂拥而至,为企业的兴旺和发展奠定了良好的基础。去年企业完成总产值突破3亿元,是建司第一年企业总产值的十倍。
责任编辑:sxworker
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