确定目标 细分任务 量化考核
汉川公司工会班前会使干部工作更得劲
本报讯 汉川公司工会把班前会作为搞好工作的一种制度来抓，从建立工会至今工会班前会从未间断过，公司工会班前会制度使工会干部明确了每天的工作任务，打破了干到那是那，天黑了歇了的粗放式管理办法，促使工会工作上了一个台阶。
公司工会通过班前会讨论，确定了全年工会工作目标，又把每月的工作细化，每天的工作量化，还总结检查前一天工作任务完成的情况，使13个子公司工会工作管理有序，步入了紧张有序的工会轨道，工会干部明确了每天要干什么，该干什么，既独立开展工作，又形成一项重大任务的整体协作的合力。
去年初，汉川公司工会为了发挥科技生产力，发挥职工的聪明才智，工会通过班前会多次研讨，决定搞一次群众性经济技术创新活动，并通过班前会成立了领导小组。在以后的班前会上，又多次会诊活动进展情况，及时解决存在的问题。结果，该项活动取得了令人满意的效果，完成了几十项设备的技术改进，既减轻了职工的劳动强度，又提高了加工零部件的精确度。去年4月份，为了确保上半年生产任务的完成，公司工会组织职工开展劳动竞赛，实现时间过半任务过半。工会通过每天班前会不断及时总结经验，解决问题，使这次竞赛活动十分成功。
该公司工会龚干事告诉记者，班前会让他的工作任务更细化了，更明确了，干与不干不一样，他的工作主动性、责任心比以前更强了。 ■汉中记者站 石林 钟静
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