你是否会在春日的勃勃生机里，想起那场润物细无声的小雨，你是否会在举家团圆的日子里，想起那盏始终高悬的月亮，当主动佩戴安全帽成为一种习惯，当规范操作生产设备成为一种自觉，当“要我安全”的被动执行转化为“我要安全”的自发行为，你是否会想起那些日复一日的“唠叨”，想起那些细水长流的关照与守护。

　　国凯岩，西安昆仑公司安全环保部技安室主任，主要负责组织安全生产专项工作，推进安全生产标准化体系建设，落实全员安全生产责任制，致力于借助科技兴安手段，不断提升公司本质安全水平。

　　小伙子的“婆婆嘴”

　　“师傅，您这是高处作业，安全带和安全帽一个都不能少!”“工作服袖子得放下来，天气热也不能忘了安全。”每当车间里响起这样的声音时，大家就知道，国凯岩戴着安全监督的黄袖标又来了。

　　“大小伙子，嘴特别碎，看见哪儿有一点不规范，就要说两句。”“还爱‘翻旧账’，新闻里播报的安全事故，他时不时就提两句，总拿别人的教训教育我们。”提起他，生产一线的工人们都忍不住“吐槽”。

　　“要保证安全，难免就得牺牲掉一部分便利和舒适，总得有人来当‘坏人’吧。”国凯岩笑了笑说道。

　　每天同他一起进入生产现场开展检查的，不止那面明晃晃的黄袖标，还有凭借工作经验练就的“火眼金睛”。进入生产车间后，他总能一眼发现藏在犄角旮旯里的安全隐患，而离开现场后，办公室监控显示屏上的99幅画面，就成了他关注生产安全的重要介质。“他那双眼睛，像显微镜一样，什么问题都别想逃过去。”国凯岩的同事们评价道。

　　一张特殊的“地图”

　　9、4、2，这三个数字，是国凯岩心中绘制出的公司安全地图里的特别关注。9个生产单位，4个职能部门，2处重点部位，他的脚步曾无数次在这些地方之间穿梭和停留。“这些地方容易有安全隐患，需要多花些心思。”国凯岩嘴边常常记挂着。

　　“那段时间总是看到他一进车间就到处观察，还拿着本子不知道在记什么。”“一回办公室就盯着电脑，神神秘秘的。”

　　一个月之后，15张内容各不相同的安全专项检查表出现在办公桌上，上面清晰地标注着各个单位的名称。“咱们的车间都有自己的生产特点，风险点也不一样，之前用一样的检查表，大家找不到重点，防范起来像无头苍蝇一样，效率不高。”国凯岩耐心解释道，“所以你就来了个‘量身定制’?”“对，一点一策，比如机加单位容易出现机械伤害，热表工厂要多考虑易燃易爆隐患，采购部的仓库要把重点放在危险化学品储存上，运行保障部的变电站要多考虑用电安全……”他提起安全地图上标注出的每一个地方，都如数家珍，而这次，他又给这些重点关注圈出了特别区域。这些检查表就像一张张寻宝图一样，量化的标准不仅提高了效率，也大大增强了排查能力。+

　　“45”到“60”的推进

　　“国主任，你太较真了吧，咱们有这个规定吗?”

　　“有，咱的管理制度里明明白白写着呢，你看……”

　　“安全无小事”这句话始终是国凯岩脑海中一根绷紧的弦。“有时候大家觉得太较真了，但该严的时候松不得。”带着这样的信念和坚持，他扎扎实实地完成着危险源辨识、风险等级评估、隐患排查治理、组织实战应急演练等一系列工作。

　　安全生产管理千头万绪，理出条目来不是一件容易的事。“最开始接手的时候，咱们有45项管理制度，但还是会在工作中碰到讲不清楚的情况。”要赋予“婆婆嘴”式的啰嗦一定公信力，就需要有清晰的依据可循。

　　于是，在推动安全生产标准化体系运行的道路上，国凯岩的脚步愈加坚定。在晚上，或是节假日，只要生产现场有人在工作，他就不会缺席。“生产不下班，我们安全就不打烊!”在日复一日的坚持下，生产现场的脚步都化作完善管理制度的现实依据，最终在现场管理的应用中实现了完美闭环。

　　从“45”到“60”不只是数字的叠加，更是国凯岩将“时时放心不下的的责任感”转换为“事事心中有底的行动力”的最好证明。

　　生产现场的日行万步，电脑桌前的不发一言，回应现场疑问时的对答如流，作为安全生产的守护者，国凯岩始终在用手中的任务，回应着肩上的责任，为企业的安全生产编织起了无形却又牢不可破的防护网。(王晗熙)