李文群在现场勘查。
他无数次穿行在大山密林深处,与铁塔银线为伴,挥洒汗水,保障电网安全稳定运行,照亮千万家。
他完成35~330千伏输电线路带电作业1500余次,完成输电线路技改大修项目200余项,消除重大、较大隐患350余处。主持、参与研发各类创新成果60余项,其中6项成果获国家发明专利授权,9项获国家实用新型专利授权。
他就是李文群,铜川供电公司输电运检中心主任工程师,2023年“三秦工匠”和2023年陕西省“五一劳动奖章”获得者。
刻苦钻研 成为带电作业技术能手
1996年8月,李文群进入铜川供电公司从事带电作业工作。初到新岗位,他对线路检修、带电作业等专业知识十分陌生,便虚心向当时的班长陈炳勤请教,学习操作规程和方法。他刻苦钻研,很快就熟练掌握了业务技能,并练就了过硬的登杆技能。他将手指粗的钢绞线折弯成圈,用10号铁丝反复进行绑扎练习,掌握了拉线制作方法。在检修线路时,李文群主动请缨登上高压铁塔作业,常常在烈日下连续工作几个小时。通过不懈学习、实践,他在输电带电作业领域打下了扎实的专业基础,各项能力得到全面提升。
2006年,由于业务能力突出,李文群带队参加国网陕西省电力公司输电线路带电作业比武,获团体三等奖。2015年,他成为输电带电作业班班长。
2017年7月,由于夏季用电负荷较高,一条输电线路出现导线引流接点发热的危急缺陷,接点温度高达98摄氏度,如不及时处理将会引起导线断线事故。国网陕西电力相关专业部门指派李文群作为负责人,带队处理输电线路引流接点发热问题。
到达现场后,李文群立即向相关人员了解设备参数和线路走向,并召集作业人员商讨技术方案。经过现场勘查,他提出,采用绑附导线引流的方式开展抢修。凭借丰富的经验和科学的技术方案,他严格进行现场安全管理和质量把控,作业人员分工协作,仅用1小时就顺利完成原计划4小时才能完成的抢修任务,导线接点温度回落至规定范围,危急缺陷消除。
创新攻关 破解作业场景技术难题
2015年起,李文群作为铜川供电公司“炳勤”创新工作室负责人,带领工作室成员,对作业场景中的一个个难题发起挑战,取得了一系列创新成果。
2017年,“炳勤”创新工作室被国家电网有限公司命名为“国家电网公司劳模创新工作室示范点”,又被中华全国总工会命名为“全国示范性劳模和工匠人才创新工作室”。
输电线路偶尔会因受到外力破坏或雷击出现地线断股现象,如果不能及时处理,在风力作用下可能引起导线放电,威胁线路安全运行。传统的处理方法,是在不带电状态下由作业人员乘坐软梯架接近断股处修补,效率较低且存在安全风险。
针对这一问题,李文群组织团队开展讨论,经过反复论证和精心设计,成功研制出架空地线断股修复机器人。该机器人由驱动装置、行走装置和修补装置三部分构成。使用时,作业人员将机器人悬挂在架空地线上,地面人员通过遥控器操作机器人行走至断股处,利用摄像头观察断股情况,再操作机器人完成导线压接修复。原本需要4个小时的作业,使用该装置仅40分钟就能完成,且整个作业过程不必停电,既化解了人身安全隐患,又提高了修复效率。
目前,该项成果已在国网陕西电力供区内得到广泛应用,并获2020年国网陕西电力青年创新创意大赛金奖。2021年,架空地线断股修复机器人获国家实用新型专利授权。
率先垂范 打造输电检修“特种部队”
“带电作业人就像输电检修作业队伍里的‘特种兵’。”李文群说。
由于带电作业工作环境复杂多变,且作业过程中线路始终保持带电状态,作业人员必须时刻保持高度警惕,不能有丝毫马虎大意。李文群以精湛的技艺、严谨的态度、专注的精神做好每一项工作,并严格管理班组。
在班组管理中,李文群提出了“六个一”安全管理法则,即上班前想一遍、下班前看一遍、工作前讲一遍、完工后评一遍、开工前核一遍、收工后对一遍。以此为基础,他带领班组成员梳理日常安全管理流程、查找薄弱环节,促进管理精细化、作业现场规范化。为提升班组的整体带电作业水平,确保每名成员都能胜任各项作业任务,他组织班组成员根据铜川地形地貌,绘制输电线路走经图,方便开展带电作业。他秉承班组“传帮带”的优良传统,手把手向青年员工传授关键技术要领。
李文群还组织常态化培训,利用课堂教学、现场演示等多种方式,提升大家的理论水平和实操能力。在他的带领下,班组内的青年员工迅速成长为业务骨干、技术能手。
2015年以来,输电带电作业班先后获得“全国质量信得过班组”“全国电力行业设备运维优秀班组”等多项荣誉,李文群也获得陕西省电力行业“优秀班组长”等称号。□见习记者 陈青
责任编辑:白子璐
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