陕工网讯 2025年，陕西交控延定分公司以“六个交控”为统领，以专业之力筑牢安全交通防线，借数字技术驱动智慧运营升级，凭匠心精神实现服务品质进阶，为守护群众美好出行，推动交控集团发展贡献坚实力量。

责任交控：勇担使命，当好开路先锋

　　延定分公司肩负S16延吴高速、S23定吴高速共202.1km(桥隧占比47.40%)路段养护重任。春融期，提前组织专业队伍开展路况排查，建立隐患台账并及时整治，为道路安全畅通奠定基础。面对暴雪、强降温等极端天气，迅速联动交警、路政、气象等部门，启动应急预案，采用“机械循环清雪+人工重点攻坚”模式，对桥梁、陡坡等易结冰路段实施“定人、定岗、定责”的全时段守护机制。

　　在2024至2025年度除雪保通中，累计撒布融雪剂728.25吨，出动设备163台班、人工785人次，实现“即下即清、雪停路净”。同时，采用环保材料、优化施工程序，践行绿色养护理念，并以“六个好”为准则提升综合服务水平，彰显社会责任担当。

实力交控：聚焦目标，做强做优做大

　　延定分公司多维度提升实力。收费业务推行ETC智能系统，2024年国庆高峰处理超260辆特情车，实现“零差错、零投诉”。

　　在隧道安全保障中，创新采用“无人机+奥维地图+二维码+远程监控+徒步”五维巡检模式，精准定位高空隐患，实现消防管网智慧管理，在14个隧道管道部署智能电伴热系统，通过4G物联网终端实时监测管道温度。通过地毯式排查修复8处消火栓、更换20组部件，全面筑牢安全防线。养护工作引入“四新技术”，精准修复病害，实施“一站一策”缓堵方案，提升道路通行效率。同时，挖掘路衍经济潜力，通过广告合作、场地租赁、充电桩等实现多元增收。

现代交控：数字赋能，引领转型发展

　　在智慧交通方面，拓宽ETC服务渠道，与地方运输行业合作提供上门服务，引入车牌识别等技术提升收费效率，通过AI稽核系统实现堵漏增收。路域监测实现24小时全覆盖，应急指挥中心联动多部门，在模拟隧道自燃演练中，展现“视频巡查-信息上报-联动指挥-舆情反馈”全流程高效处置能力。企业管理实现办公电子化、财务精细化，“1+2+N”机电平台保障设备高效运行，大幅提升运营智能化水平。

活力交控：创新驱动，激发内生动力

　　通过改革释放发展活力，组织架构实施扁平化改革，精简层级，提升决策效率。人才培养推出“工程类”“应急类”“写作类”“宣传类”等多样化计划，通过以干代训、共享员工等方式，依托新媒体工作室等平台，开展内外培训与岗位轮换，激发员工创新热情。

　　通过“班组分享会”“劳动竞赛”等活动，促进交流合作，塑造“大道长安”品牌文化，凝聚发展合力。

平安交控：筑牢防线，保障安全发展

　　创新养护施工监管模式，运用线上线下双轨制实时监控，确保施工安全规范。恶劣天气下，实现预警与应急预案无缝衔接，快速响应处置。明确一线带班人员、班组长、调度人员现场应急处置与指挥权，提升突发情况处理效率。依托隐患排查小程序“智安哨位”，嵌入“吹哨人”机制，制定《安全隐患随手拍管理办法(试行)》构建全员参与的安全生产管理体系。落实安全生产责任制，制定完善管理制度，通过“清单式”排查、“短视频”警示、“风险治理”行动消除隐患。应急保障与消防、医疗等部门建立联动机制，多次开展实战演练，提升突发事件处置能力。同时，开展安全宣传教育，完善道路安全设施，降低事故发生率。

幸福交控：以人为本，共享发展成果

　　秉持“惠职工”理念，打造“五心”幸福交控。职工关怀方面，升级办公生活设施，推进职工之家功能升级，改造院落塑胶步道，打造集文化、健身、娱乐于一体的温馨阵地。同时，完成会议室音响显示设备改造、职工餐厅环境升级，以品质提升优化办公与就餐体验，做好节日慰问等暖心工作，加大困难职工帮扶力度，切实增强职工归属感。

　　在成长发展上，制定“个性化”职业规划，举办“惠职工课堂”“劳动竞赛”等活动，提升员工能力。服务群众立足“大道长安”品牌，在收费站设便民服务点，开展“暖冬行动”等志愿服务，参与公益事业，结对帮扶贫困家庭，开展环保活动，实现企社共融，让发展成果惠及职工与社会。

　　未来，延定分公司将继续深化战略内涵，以智能交通、安全环境、优质服务，书写交通强国“大道长安”新篇章。(张宁)