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您当前的位置:首页 > 新闻 > 社会新闻 榆林炼油厂“修持管理新经”过好“紧日子”
2015-03-17 09:47:21来源:
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    本报讯 (申静)进入2015年以来,榆林炼油厂积极应对市场变化,结合自身实际情况,围绕“节支降耗、提质增效”两大主题,在集团内首家实行“过程控制和精细化管理工作”的新型管理举措,确保企业渡过难关。
  据了解,为了实现企业效益最大化,榆炼将在内部管理、工作方式上进行调整和优化,以过程控制和精细化管理为核心,同时,强化基础工作、基层建设、基本技能,践行工作制度化、标准化、流程化、精细化,把管理理念、全员理念、作业等各项理念渗透和贯穿企业生产运营管理全过程中,形成机制健全、制度完善、流程合理、绩效公平的标准化、精细化管理,实现法、人、财、机、物、环、信息等要素的全过程控制和精细化管理目标,实现从粗放型到精细化管理的转变。
  自1月份实施过程控制及精细化管理工作以来,榆炼各车间通过加强重要生产工艺流程的技术管理,优化技术参数,降低生产成本,多措施做好过程控制,减少了不必要的浪费,工作方面也有了一定减负,同时也培养了一批业务人员,收到了明显的成效,为车间精细化管理奠定了基础,切实提升了企业经济效益。



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