本报讯今年4月下旬开始,随着国内煤炭产业供给侧结构性改革深入实施、煤矿276个工作日严格执行,煤炭市场呈现出资源相对偏紧、销售向好改善、价格恢复性上涨的运行态势,随着销售形势的逐步转好,货款也日益升高。面对货款回收的严峻形势和巨大压力,运销集团树立“货款天字号工程”的理念,始终把货款回收作为各项工作的重中之重,持续用力、久久为功,确保货款余额不随着销量的增加而快速攀升。
5月份以来,运销集团积极抢抓煤炭市场资源相对偏紧、销售向好改善的有利时机,综合采取多种措施加快货款回收,制定逐月压减目标,切实降低货款余额。一是高度重视,党政领导多次安排部署货款回收工作,分管领导具体负责货款回收有关事宜,分类分用户制定回收措施,把货款指标分解下达到机关主要业务部门和所属各单位,上下齐抓共管、齐心协力回收货款。二是要求切实降低承兑收取比例,不得超过30%,全力加大现金收付比例。三是对贸易用户一律实施先款后货。四是开展了陈欠款清收专项行动,对所有外部用户的陈欠款全力清欠,尤其是三年以上陈欠款,定期督办跟催。五是切实防范呆坏账风险,对涉及呆坏账风险的单位、应收款项,派专人追踪催收、及时清理。六是要求各单位主要负责人切实肩负起货款回收第一责任人的责任,各单位成立专项回收小组,明确责任人、进度计划和时间要求,与绩效工资分配挂钩,从严考核兑现。通过综合施策、全力清收,货款回收取得显著成效。截至9月末,运销集团货款余额降至25.4亿元,较今年高位时降幅55.73%,较年初降幅42.13%。为近几年来较低水平,有力保障了陕煤化集团发展的现金流。(杨龙)