本报讯(郭姿)今年上半年,市场竞争不断加剧、油品销售持续低迷,高速延长公司紧盯目标任务,采取一系列措施提销量、增效益。截至6月24日,累计销售油品超4万吨,完成年度目标任务的56%;销售收入完成目标任务的57%,实现了时间、任务双过半。
该公司依据全年销售任务,细化分解各项经营指标,严格执行奖惩政策;完善和升级了成品油零售管理系统,增加大客户卡;与山东信联销售公司签订协议,在油站布放POS机,实现了信联卡加油业务的跨省合作;调整非油品经营范围,增加汽车油品种类;扩大小额配送业务;建立公司微信平台,开展了柴油返券促销、加油送礼和汽油加油换购等活动,促进了销量提升;根据价格变化趋势合理调整库存,利用价格差赢得了可观的利润;严格执行预算管理制度,最大限度地压缩了可变费用支出,有效降低了运营成本。