陕西华山三特索道有限公司劳模工作室自成立以来，通过充分利用“劳模”的带头、示范、辐射作用，目前已成为激发职工投身创新劳动、参与企业管理的又一重要新平台。
　　为了将“构建智慧索道”的指导思想融入到员工的思想与日常行为中，劳模工作室定期召开会议根据各岗位特点将任务进行分解。并制作了劳模工作室2016年度“构建智慧索道”档案，凡是员工所有“创新”举措，一条条全部用PPT和纸质档案记录在案，定期向全体员工予以公布,年底时劳模工作室将通过评议评出最具代表的“智慧达人”报公司予以年度嘉奖。自今年１月1日劳模工作室启动以来，受到公司广大职工的广泛关注，员工创新、创造的热情被全面激发出来。截至目前，公司员工开展有关“智慧”的新办法、新举措、新建议、新手段、新方法共43条，结出了丰硕的成果，也极大地促进了企业的管理、安全与服务工作。
　　办公室利用“微信”这一互联网平台，将公司日常的会议纪要、简报、通知等文件全部通过微信制作下发，既实现了无纸化办公，也使全体员工在第一时间准确地了解公司动态。
　　运营部员工充分发挥聪明才智，制造出了“油桶车”，方便了废油的快速处理。导链是索道设备安全管理的必备品，为了更好保护它，并使其使用方便，设备员师江勇、孙伟设计出导链架，将导链挂置墙上，方便了取用。
　　综合部卫生员，借鉴快餐店厕所管理方法，设计出表单式管理方法，使厕所卫生管理更上一层楼。
　　票务部售票员为了方便外国游客，设计出《英语咨询汇总》放置在窗口外，方便外国游客查询。
　　公司信息化部，通过研究、创新，开发出新型售票模式——“智慧票务”，通过微信支付、支付宝售票等模式实现了购票多元化。
　　目前，华山三特索道员工创新、创造热情已被充分调动了起来，劳模工作室也正成为调动员工热情、引导员工参与管理与服务的又一重要平台。
　　（姚英娣卢鹏程）