本报讯陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会闭幕后，集团公司所属各单位立即行动，通过各种途径传达宣传这次会议精神，制定具体措施落实会议提出的工作要求，切实把思想和行动统一到集团的决策和部署上来，奋力打响扭亏脱困、提质增效的攻坚战，改革创新、转型发展的持久战。
　　1月22日，铜川矿业公司迅速行动，采取多种形式学习传达贯彻会议精神，按照会议安排部署和要求，动员广大干部职工主动作为，勇担责任，全力以赴打好“治亏创效”攻坚战。该公司党政要求各单位必须把学习会议精神做为当前一项重要的工作抓紧抓好，通过多种形式把会议精神级级下传、层层贯彻，使广大党员干部职工认清形势、明晰政策、瞄准目标、坚定信心，严格贯彻落实集团公司和矿业公司各项规定和措施，自觉在抓好结构调整、企业改革、安全生产、经营管理、走出去发展、创收创效等工作上同心、同向、同步，为企业转型发展贡献力量。
　　1月22日，澄合矿业公司召开专题会议，学习传达集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神，切实将会议精神转化为助推企业实现扭亏脱困的行动指南和凝聚企业发展的强大精神动力。会议要求公司以贯彻落实集团公司会议精神为动力，切实做好对内对外两件事，即对内积极推进矿井关停、淘汰落后产能，把思想和行动统一到集团决策上来、把生产矿井治亏创效做实做好；对外做好“走出去”战略对接、大力培训相关“走出去”人员，确保矿井富余人员有序分流。
　　1月22日，韩城矿业公司召开机关中层干部会议，迅速传达集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神。结合韩城矿业公司当下重点工作，公司领导要求各单位、各部门2016年要突出抓住减亏和安全两个指标，按照集团会议要求，制定完善公司机构设置、改革方案、经济运行方案和具体考核办法，以实际行动贯彻落实会议精神。
　　1月25日，黄陵矿业公司召开专题会议，认真学习贯彻集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神。会议要求公司上下要以此次会议精神为指导，在陕煤化集团的正确领导下，以严的精神、实的作风，把责任理解到位、落实到位，想方设法打通治亏增效最后一公里，努力实现精准治亏增效；面对当前煤炭市场严峻形势，要严控专项资金，严把投资关口，静下心来苦练内功，眼睛向内降本增效；要牢固树立“融资有限，节支无限”理念，积极分析和研判市场机制变化，确保原有价格机制不受冲击；要以定岗定员为基准，严控人员编制，优化人员结构，鼓励人员综合兼职、一专多能，达到“精干高效”的目的。
　　1月25日，彬长矿业公司召开专题会，深入学习贯彻集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神，科学研判生产经营“新常态”，凝聚企业改革发展新动力。会议要求各单位、各部门要将学习贯彻集团公司“会议”精神作为近期的一项重要工作，切实抓好落实，各单位要早抓快动，全面落实公司今年“强基础、保安全、抓管理、求创新”的工作方针，多举措起好步开好头。
　　1月25日，神南矿业公司召开2016年党群工作会暨一季度党群例会，传达贯彻集团公司2016年工作会暨一届六次职代会会议精神。目前，神南公司和各基层单位正在认真对照集团公司会议精神，通过开展宣贯活动、出台管理办法、分解目标任务，严抓安全生产、强化经营管理、促进转型发展，以实际行动贯彻落实集团公司会议精神和神南公司年度目标任务，打造煤炭工业的新型道路和方向，升级“十三五”，建成一流新神南，为集团公司治亏增效、创新发展做好责任担当。
　　1月27日，建设集团组织党委中心组学习，对陕煤化集团董事长杨照乾的讲话及严广劳总经理的工作报告进行了专题学习。为了更好落实会议精神，建设集团党政要求，建设集团各级领导及基层单位中层以上干部要将学习会议精神作为近期的头等工作来抓，要对会议精神进行原原本本地学习，要领会其精神实质，以会议精神为统领，各基层单位制定扭亏增效方案，并进行扭亏增效专题汇报。
　　1月25日，陕北矿业公司组织副处级以上管理干部召开专题会，认真学习传达贯彻集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神。公司党政要求，各级组织要把学习贯彻会议精神作为贯穿全年的工作重点，切实把广大干部职工的思想和行动统一到集团公司的工作部署上来，重点谋划，全面对接，以全面实施公司“十三五”规划和2016年各项工作任务为目标，紧紧围绕“强管理、调结构、降成本、提效益”的工作思路，不断深化企业改革，创新管理模式，提升经济运行质量，全面开创公司“十三五”改革发展新局面。
　　1月25日，陕钢集团党委组织中心组（扩大）集体学习，重点传达学习了陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会精神。会议提出了六点要求：一是要强化陕钢集团上下的目标、任务、责任意识，做到目标清楚、任务明白、责任清晰；二是要强化高炉安全稳定顺行意识，这是完成全年目标任务的基础和关键；三是要强化“4111”经营工作思路意识；四是要强化对扭亏无望单元的处置意识；五是要强化对非钢产业发展的紧迫性意识，重点放在盘活总量、优化存量上；六是要强化人力资源优化意识。
　　1月25日，渭化公司召开两级干部会，专题传达学习陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会精神，并要求公司各单位利用部门例会、班前会等形式，将会议精神传达到每一位职工，认真学习、讨论、领会会议精神，并结合企业实际加以贯彻落实，确保年度各项目标任务的顺利完成。
　　1月25日，蒲城清洁能源化工公司召开专题会议，认真传达陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会精神，并结合会议精神，对公司2016年工作进行安排。大家一致表示，要将会议精神与公司稳定生产相结合，与治亏创效相结合，与日常工作相结合，并将进一步通过调度会、班前班后会将会议精神层层传递到公司每个人，让职工知晓精神、明确方向、增强动力，从而在公司形成推动发展的强大合力。
　　1月25日，西安重装集团专题学习传达集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神，动员广大干部职工坚定信心，迎难而上，打赢治亏创效的攻坚战。会议要求结合重装集团的实际，结合西安重装集团工作会的要求，把会议精神真正落到实处。不能只有感动没有触动，不能简单停留在学过、知道，要切实拿出具体措施，使工作发生质的变化，要用实际效果来印证自己的责任担当，要做到真学、真懂、真落实。
　　1月23日，靖神铁路公司召开会议，传达学习集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神。通过学习会议精神，大家认为，公司上下要将思想和行动统一到集团公司的决策和部署上来，要以完成年度投资为目标，以一期工程全面开工建设为主线，求真务实，狠抓落实，扎扎实实做好工作，全力保障项目建设。
　　1月25日，陕煤层气公司召开专题会议学习传达陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会精神。与会人员通过学习对今年及今后一段时期，集团整体所面临的严峻形势和改革发展任务有了清晰地认识。会议认为在当下国内能源行业产能普遍过剩的环境下，市场竞争呈现出“快鱼吃慢鱼”的特点，部分领域的过剩产能必然会被市场规律所淘汰，煤层气公司必须顺应市场变化，根据市场变化快速做出反应。
　　1月25日，榆北煤业公司召开专题会议，传达学习集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神。会议要求通过大力宣贯，切实把广大干部员工的思想和行动统一到集团公司2016年工作会和一届六次职代会精神上来，凝聚到集团公司重大决策部署上来，进一步坚定信心和勇气，在困难面前敢于担当，做到不放弃、不泄气、不漏气，以新思路、新目标、新举措做好各项工作，推动企业健康有序发展。
　　1月25日，技术研究院召开专题会议，认真传达集团公司2016年工作会和一届六次职代会精神，对研究院近期的科技创新工作做了详细安排部署。会议强调，落实集团公司和研究院工作会精神，最根本的就是要加快推进科技创新步伐，研发提供适用技术，适应矿区基层单位降本增效需要，支撑集团公司转型发展，以卓有成效的工作，切实将会议精神落到实处。
　　1月25日，生态水泥公司召开专题会议，认真学习贯彻陕煤化集团2016年工作会暨一届六次职代会精神。并对近期公司的安全生产工作进行了安排部署。会议强调，公司所属各单位要认真贯彻落实陕煤化集团“两会”精神，要明确今年的目标任务，特别要明确集团公司“十三五“的工作总体要求，引导干部职工清醒认识当前集团发展形势，坚定信心，凝心聚力，为企业的健康发展而努力工作。
　　1月26日，府谷能源公司组织召开专题会议，深入传达贯彻集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神。会议要求该公司所属各单位、各部门要以多种形式认真领会贯彻集团公司“两会”会议精神，进一步统一思想，凝心聚力，理清思路、定好措施、抓好落实，把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，为2016年工作谋篇布局，执行到位。
　　1月28日，陕焦公司2016年工作会议暨二届七次职代会隆重召开。会上，首先传达了集团公司2016年工作会暨一届六次职代会精神，结合国家经济形势以及集团公司会议精神，公司明确2016年工作的“一个中心”，即调整控亏；“三个提升”，即提升公司总体运行效率，提升干部履职能力和履职效果，提升员工综合素质；“三个目标”，即安全环保目标，利润目标和稳定目标。（综合）