初冬时节,寒风如约而至,当户外的行人瑟瑟发抖前行时,中材汉江水泥股份有限公司举行的劳动竞赛却在如火如荼进行着。
在烧成二车间,主任张永杰正在检修设备,只见他满头汗水,手中的活计好像总也干不完。见到记者要采访,顾不上回头,只是大声说:“外面虽然天冷,可职工的工作热情正在劳动竞赛中燃烧……”
作为市级劳动模范的张永杰,在公司开展的节能降耗劳动竞赛中充分发挥劳模和劳模创新工作室的示范引领作用,带头冲在生产第一线,引领车间全体职工掀起了大干热潮。
公司工会主席陈忠民介绍说,为了全面提高生产系统设备管理水平,在确保产品质量、人身安全、设备安全的基础上全面降低制造成本,提高产品销售利润,所以公司开展了节能降耗劳动竞赛活动。
为了确保劳动竞赛取得实效,公司成立了领导小组,全面负责活动的组织协调和督导,并制定了详实的活动实施方案,动员全员参与,进一步形成人人都讲节能降耗、人人都有节能目标的良好氛围。竞赛中,公司对材料采购到产品出厂,实施全过程管理控制,从产品生产过程中的“人、机、料、法、环”等要素入手,制定目标,层层分解任务,分级实施。
与此同时,他们制定了详细的竞赛考核标准和评比奖励办法。其中,生产系统评比考核分为周考核和月考核两类,考核以正向激励为主,旨在调动全员爱岗敬业;奖励分经济奖励、荣誉奖励、绩效薪酬奖励三种。陈忠民说:“因为有了切实可行的考核激励措施,目前公司上下已经形成了你追我赶的劳动竞赛热潮。”
据了解,劳动竞赛的开展有效促进了企业的效益提升。目前,该公司吨水泥综合电耗下降4度,月节约电费36.6万元,年可节电550万元;吨孰料煤耗下降1.3公斤,年可节省煤炭2000吨,节约费用70万元。
本报记者 杨志勇