绥德工务段在日常线路设备养护维修中,紧密围绕安全生产这篇“大文章”,强推修程修制改革,不断完善生产组织流程,充分利用“天窗点”整治线路病害,有效提升线路设备质量。
该段落实好大修施工计划,按周期组织机械捣固、钢轨打磨等施工,并通过加强车间技术力量,全线、全面检查了解掌握管内的设备基本情况和工作量,提前根据调查情况进行测量精调,制订月、周、日施工计划,保证管内施工作业始终处于有序可控状态。
同时,把现场管理作为重点来抓,改变以往由工长组织生产的模式,转为由车间全面组织生产,根据管内正线“天窗”时间较短的实际情况,精心组织,通过每月下达周生产计划的方式,组织对管内工作量进行调查,将工作分解到每个“天窗点”,由车间干部盯控完成作业。对道岔、曲线等重点病害整修及专项维修活动项目,由段下达计划,车间组织维修工区进行修理,并按保质期进行验收,提高作业质量和维修水准。
此外,该段还对“天窗点”外作业进行规定,由车间按工时定额进行量化,避免工区点外作业自由散漫现象,提高作业效率。该段全面推行修程修制改革以来,线路技术指标达到了路局规定标准,保证了安全生产稳定发展。(韩二飞)