本报讯“一切依靠职工，一切为了职工”。这是八方公司新一届领导班子确定的企业发展宗旨。他们坚持依靠职工办企业，推行了多项管理改革，制定并实施了“一年夯基础，三年见成效，五年大变样”二次创业规划，在2010年扎实开展“质量效益年”活动，取得了企业经济效益大幅提升和职工收入大幅增加的双赢。
    面对后金融危机和棉纺织产能过剩、棉花疯涨、汇率变化等一系列困难和不利因素，去年以来以张晓光为董事长的企业领导班子果断为职工大幅调升工资，极大地激发了职工的工作积极性。同时，准确把握市场脉搏，超前决策，精细运作，有效化解市场风险，实现了“二次创业”良好开局，取得盈利719万元的好成绩，同比增加561万元，是上年的4.55倍。企业被中国纺织工业协会评为2010年全国纺织劳动关系和谐企业，公司再次荣获“全国纺织服装竞争力500强企业”和“全国棉纺织行业‘出口交货值’前50强排头兵企业”荣誉称号。
    按照“一切依靠职工，一切为了职工”这一宗旨，企业非常重视提高职工素质，重新启动了全面质量管理工作，通过机构重整、QC知识专题讲座、骨干轮训和课题攻关，在职工思想中牢固树立了“质量是企业的生命”的意识，有力地促进了全面质量管理工作再上新台阶，公司荣获“陕西省质量管理活动先进企业”光荣称号；公司董事长、总经理张晓光同志荣获全国质量管理小组活动卓越领导者光荣称号。公司坚持职代会、厂务公开制度和平等协商、集体合同制度等，努力构建和谐劳动关系，尊重职工的民主权利，最大限度调动了全体职工的积极性。公司经过培训、考核，聘任了26名工人技师，鼓励职工岗位成才，极大地激发了职工爱岗敬业、争创一流的积极性、主动性，形成了学技术、搞革新的热潮，完成了一系列小改小革，解决了生产中大量的技术难题。特别是技工劳模郭铭德、
    盛宝玉等技术人员成功研制的“双模牌升降叉”，极大地降低
    了整理车间职工劳动强度，该技术已通过国家知识产权局初审，填补了公司长期以来没有专利的空白。
    为增强企务公开、民主管理，公司将竞价招标作为改进经营工作的一项重要举措，通过市场化运作公开透明、阳光操作，有效降低了采购成本和出售价格。年内实施多项大宗物资面向社会公开招标工作，夏季降温茶、后纺纱管、锅炉维修、煤炭采购及废料出售等都实行招标竞价，为企业节约资金220多万元，降低了生产成本，受到职工群众的广泛认可和好评。
    本报记者阎冬通讯员朱军骋