陕工网讯 2月25日，陕建二建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨二届五次职代会，总结2024年工作，分析研判新形势新任务，系统谋划部署2025年工作。陕建股份财务总监杨耿到会指导，陕建股份副总经理、集团党委书记、董事长冯宏斌讲话，集团党委副书记、总经理吉哲作工作报告。集团党委副书记袁艳锋主持会议。

　　会议指出，2024年面对行业竞争持续加剧的外部环境和“四期叠加”内部问题的双重挑战，在陕建控股集团党委的坚强领导下，集团深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实践行“11359”工作方针，顶住多重压力，爬坡过坎，守正创新，全力化解各项风险，稳住了企业基本盘，发展动能不断积蓄，为集团迈上高质量发展的快车道奠定了坚实基础。

　　会议强调，2025年工作总体要求是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央、省委经济工作会议和陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨职代会部署，融合践行“11311”工作方针，围绕高质量发展的主线，以创新变革为主题，推进“模式创新、管理变革、流程再造”三大系统工程，优化“市场营销、项目履约、人才培养、风险防控”四大体系，抓好“党建提质增效、文化融合落地、践行以人为本、深化国企改革、强化作风建设、全面从严治党”六项重点工作，全力以赴，开启集团改革发展的崭新篇章。

　　就做好2025年工作，会议强调，要深化企业改革，推进治理能力现代化。做好“十五五”规划编制，优化法人治理体系，健全薪酬激励机制，建立以成果为导向的业务流程。要强化战略引领，提升经营价值创造力。优化经营结构，打造发展引擎;抢抓政策机遇，聚焦重点区域;夯实基础管理，提升经营质效。要聚焦基础管理，提升项目精细化管理水平。持续加强项目管理质效，持续提升商务创效管理，推动项目目标责任制落细落实，规范项目分包招标，持续强化科技成果运用。要聚力守牢风险底线，营造和谐稳定局面。严防安全底线、诉讼风险、资金风险、稳定风险。要坚持党建引领发展，推进共建共融共享。促进党建经营深度融合，强化干部队伍建设，强化企业文化建设，强化群团建设，深入推进党风廉政建设，抓好巡视巡察整改。

　　会上，集团党委副书记、工会主席艾青春作《工会工作报告》，职工代表分成4个代表团进行了分组讨论，会议签订了《2025年目标责任书》《集体合同》，对职工提案进行了解答，集团领导班子成员作了目标承诺。会议还进行了选人用人评议、新提拔干部评议和集团领导班子成员履职尽责情况测评。

　　集团领导班子、总经理助理、机关部门正副职、各二级单位总经理、工会主席、职工代表在主会场参加会议。各二级单位其他领导班子成员、四部一室负责人、项目经理在视频分会场参加会议。(李姿悦)