陕工网—陕西工人报讯(李杰)近日，中铁北京局一公司将主题教育作为重要政治任务，聚焦效益提升、价值创造发展主线，多维度将党建深度融入生产经营，坚持党建引领凝聚合力，强根铸魂赋能发展，全力推动高质量发展迈上新台阶。

　　该公司党委制定未来五年“1236”总体发展战略，健全“党建工作责任制”和“区域项目经理部”管控体系，通过实施“追赶超越、本质安全、降本增效、转型升级、稳健强企、育人建队”工程，实现效益提升、专业优势、品牌信誉提升和职工收入提升。

　　为推动主题教育走深走实，该公司党委持续加强“三基”建设，开展基层党建提质增效“七抓”行动，举办党务干部能力提升培训班。通过党委会、中心组学习、读书班等常态化加强思想政治引领，邀请专家学者讲授习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等。打造“一先锋·党建”品牌，利用企业历史文化展览馆、党风廉政教育室等场馆，引导党员职工立足岗位争当先锋。通过线上线下，利用微信平台、短视频、展板海报等，该公司讲好企业故事，深挖三代人六十二年“三上兰新”、中兰项目攻克“世界级难题”等“开路先锋”故事，把党建工作转化为看得见、摸得着、能感知的实体化成果。

　　在推动改革方面，该公司打造“领航”“熔炉”“引擎”“聚力”“清风”“幸福”先锋工程，持续加强思想政治、干部队伍、基层组织、宣传文化、党风廉政和群团组织建设，大力推动营销生产、安全质量、成本管控、清收清欠、亏损治理等工作，将党建融入生产经营管理的每个环节和整个过程。

　　在科技创新方面，该公司在施工技术及新型专利等领域制定重点研发项目，促进科研成果转化吸收应用。《BIM技术在西渝高铁康渝段XYKYZQ-5标项目桥隧施工中的应用》荣获第六届“优路杯”全国BIM技术大赛金奖。在重点挖掘西安地区市场潜力的同时，该公司拓展海南、广西市场，取得了工业管道安装GC1、长输管道安装GA2资质，不断拓展“第二曲线”市场，参建西气东输等重点项目。

　　在项目管理方面，该公司树立“以效益型导向为核心”的理念，完善成本控制体系、建立降本增效长效机制，加强项目全周期成本管控。加强信息化、多元化采购租赁，加大对劳务实名制管理的现场劳务应用，优化周转料管控平台运行，全面推广应用机械设备智慧管理系统，提高“人机料”管理的精准度及资源再利用率。