陕工网讯(任美霞 宋倩)主题教育开展以来，陕煤物资集团彬长分公司牢牢把握目标任务和重点措施，坚持把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，抓紧抓实关键环节和重点内容，通过“三有三度”有力措施，持续推动主题教育见行见效。

理论学习有“精度”，拓展主题教育“深度”

　　该公司领导班子成员紧密结合自身理论积累和实践思考，陆续以讲主题党课形式开展专题宣讲，“一把手”带头讲，其他班子成员到党建联系点进行宣讲。结合工作实际、立足岗位职责，中心采取集中领学、专题研学、交流互学、逐级讲学、全员考学相结合的方式，组织全体党员干部职工深入学习《习近平著作选读》第一卷、第二卷，习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示批示精神，引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙。同时，充分利用周边资源，前往习仲勋革命旧址、杨虎城烈士陵园、安吴青训班革命旧址、西安事变纪念馆等开展实践研学活动，继承和学习老一辈革命家对党无限忠诚、对共产主义事业无比坚定的信念，激励干部职工在各自的岗位上努力工作，积极奉献，为企业实现高质量发展贡献力量。

推动发展有“速度”，检验主题教育“高度”

　　实践是检验真理的唯一标准，主题教育成效归根结底要由是否能够推动实践发展来检验。该公司围绕“物资保供、服务第一”目标，成立以物资采购部党员为主力的标准订单下站库培训小组，针对胡家河标准订单下站库试点工作，进行业务专项培训，引领党员在业务工作中打头阵、当先锋;持续开展“金牌供应站”“金牌计划员”“金牌保管员”评比活动，形成站与站有竞争、岗与岗有评比的良好氛围，促进全员业务水平和服务质量再提升。以实效化和精细化为着力点，各站库结合实际，制定了库房标准化整改方案，对各站库库容规划、现场作业、物资摆放、特种设备操作等工作无死角监管，站库安全员和验收员轮流参与公司月度考核，站库之间对标互学互查互检，持续提升仓储标准化管理水平。组织前往榆通公司、黄陵分公司对标学习，提升供应站服务需求响应速度，增强前置服务能力。

检视问题有“力度”，检验主题教育“温度”

　　主题教育实际成效怎么样，检视整改是关键。该公司始终发扬刀刃向内的自我革命精神，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对调研过程中发现的问题、职工群众反映强烈的问题做到立行立改、真改实改。持续推进“为职工办实事”活动，聚焦职工工作生活，对职工小家内急救箱药品进行了更新，增加了速效救心丸等特效药品。为各站库(中心)更换灭火器300余具，组织特种作业人员、行政和配送车司机等高风险作业人员开展专题培训4次，开展物资采购、物资验收、保管保养专项检查6次。积极参加“奋进新时代 再造新物资”职工羽毛球、乒乓球联赛活动，组织观看安全主题影片，提高党员干部职工的安全意识，增强反诈骗能力。为矿区、机关洗手区安装热水器、维修破损的桌椅、机关更换窗帘、验收员配置移动硬盘、优化职工活动室等。把企业关怀送进职工心坎里，真正把“民生所盼”变成“民生所赞”，不断激发干部职工立足岗位做贡献的信心和决心，推动该公司各项工作再创佳绩。

　　下一步，该公司将以更有力举措把主题教育不断引向深入，结合民主生活会和组织生活会，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求落实落细，推动主题教育与中心工作同频共振，切实把主题教育新成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。