本报讯 在经济困难的情况下，职工对自己的收入格外关心。通过职代会讨论通过的铜川矿业公司（局）2017年职工工资管理办法中，工资收入除重点继续向井下一线工人倾斜外，对“走出去”人员也高看一眼。
2017年，铜川矿业公司劳动工资管理办法中的工资管理和上年相比发生了新的变化。
2017年，按照陕煤化集团“两个管控”工作要求，铜川矿业公司（局）严格执行集团公司工资总额管控制度和保持稳定职工收入的前提下，遵循“效益优先、倾斜采掘一线职工”的原则，进行工资总额分解和考核结算。铜川矿业公司考虑到“倾斜采掘一线职工”的原则，在科学调整浮动工资中绩效工资各项考核指标占比的同时，增加了“工资激励部分”，充分发挥工资薪酬的激励及导向作用，提高采掘一线职工收入，确保矿井特殊工种和技能人才不流失。
铜川矿业已有62年历史，是陕煤化集团中历史最长、人员最多、困难最大的一个单位。近两年，他们按照上级去产能要求，已经关闭了王石凹、徐家沟、鸭口和东坡、金华山五对生产矿井，年去产能555万吨。为安置大量富余职工，他们在上级组织的支持和自身的努力下，安排富余人员“走出去”到陕北、关中等地行业内外创业发展。“走出去”人员远离家乡和亲人，铜川矿业党政在各方面关心照顾他们，尤其在工资分配明显倾斜。
铜川矿业公司（局）在今年的劳动工资管理办法中，对“走出去”人员的工资考核结算办法进行了调整，即：“走出去”人员完成盈亏考核指标后，以绩效工资+“高一岗工资的差额”+地区补贴三项之和为基数，按照盈亏指标权重以100分为基础，每多增利或减亏1%加1分，多增利或减亏2%加2分，以此类推，最高不超过系数1.1（110分）进行上限控制。同时，在参考去年“走出去”人员工资水平及工作实际的前提下，对不同地区及劳动强度差异，分别确定了不同的地区补贴（或生活补助及往返交通费）。
为灵活自主并切合实际地对“走出去”人员工资进行管理，铜川矿业公司（局）要求各单位“走出去”人员在自负盈亏的前提下，可根据工作实际，按照“精干高效、提高劳动效率”的原则，自主调节“走出去”人员总量和各项政策补助标准。公司（局）对按照各单位“走出去”人员效益状况，对挂钩考核项目实行上限控制，下不保底。
（席选民 杨春成）