中国航发动力股份有限公司党委副书记、工会主席  唐宏伟

习近平总书记创造性提出“发展新质生产力”，这是对马克思主义生产力理论的创新发展，具有重大理论和实践意义。发展新质生产力不仅是我国顺应新一轮科技革命和产业变革的必然选择，也是推进中国式现代化的必然要求。作为军工央企，如何深化产业工人队伍建设改革、助推新质生产力发展，是值得深入研究思考的重要课题。

一、深刻把握发展新质生产力的重要意义

（一）发展新质生产力是时代所需

21世纪以来，以互联网、大数据、人工智能、生物技术为代表的新兴科技快速发展，引发了全球范围内的第四次工业革命。这场革命不仅改变了生产方式和商业模式，也对国际格局产生了深远影响。世界主要国家都在大力发展新兴产业和未来产业，在关键高科技领域竞争日渐加剧。掌握新时代核心技术与先进生产力，成了维护国家利益、推动产业发展的关键赛道。

（二）发展新质生产力是形势所趋

当前，国家发展外部环境复杂性、严峻性、不确定性明显上升，从地缘政治看，世界百年未有之大变局加速演进，大国之间全方位博弈加剧，关键技术、数据和产业成为主要战场；从科技创新看，新一轮科技革命和产业变革深入发展，正在重塑制造业产业形态和生产组织方式；从全球经济看，国际贸易和投资萎缩，全球经济和创新版图正在重构。在西方政治打压、经济设限、技术封锁的环境下，如何牢牢把握发展主动和历史主动？必须加快发展新质生产力。

（三）发展新质生产力是发展所急

近年来，我国经济实力实现历史性跃升，但发展不平衡不充分问题仍然突出，传统生产力和增长模式的局限性日益凸显。新质生产力本质是由技术创新驱动，摆脱传统经济增长方式，具有高科技、高效能、高质量特征的先进生产力形态，不仅是破解发展难题、推动产业升级、提升人民福祉的内在要求，也是增强国家竞争优势、保障国家经济安全和自主权的战略选择。

二、切实扛牢军工央企在产业工人队伍建设改革和新质生产力发展中的重要使命

在推动产业工人队伍建设改革、发展新质生产力的新征程中，军工央企肩负着服务国家战略、引领技术创新、推动国防现代化改革的重要使命。

（一）聚焦一流的价值创造，发挥技术创新引领者作用

面对新质生产力中“质”的要求，军工央企致力于国防、民用制造领域的核心技术突破和新产品的自主研发，将新工艺技术、新管理理念的研究成果转化为实际生产力，提升科研生产效率，进而推动产业发展、维护国家利益、增强国际竞争力，这正是新质生产力发展的核心目标所在。

（二）聚焦一流的人才队伍，发挥高素质人才培养基地作用

军工央企始终承担着培养高技能人才和创新型人才的责任，通过建立和完善培训体系、拓宽成长及激励渠道、打造竞赛争优平台、深挖群众性创新创造活力、完善技能人才培养保障措施等抓手，提升产业工人的技术水平和职业素养，增强产业工人队伍的凝聚力和战斗力，为新质生产力的发展奠定坚实的人才基础。

（三）聚焦一流的运营管理，发挥思想引领与管理变革主体作用

在探索企业管理与发展变革的过程中，军工央企始终坚持党建引领发展、创新驱动发展、管理促进发展的理念，强化政治引领和企业文化建设，加快数字化、智能化生产架构转型，持续构建流程标准化管理体系等，不断优化企业运营管理水平，为新质生产力的持续发展提供体系保障和内生动力。

三、充分彰显军工央企在产业工人队伍建设改革和新质生产力发展中的政治担当

航发动力着眼国防现代化建设，积极探索产业工人队伍建设改革助推新质生产力发展的实施路径，逐渐探索出了以提升产业工人使命感、获得感、幸福感和安全感为主线的四大产业工人队伍建设路径，有力推动新质生产力发展，为推动航空发动机事业向高端化、智能化转型，实现企业高质量发展和国家竞争力提升打下了坚实的基础。

（一）突出党建思想引领，切实增强“使命感”

一是强化思想引领。组织产业工人深入学习贯彻习近平总书记关于发展新质生产力、加强产业工人队伍建设改革的重要论述，提升产业工人的理论水平，深刻把握“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。

二是强化民主管理。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理机制，定期召开职工代表大会，讨论决定涉及职工切身利益的重大问题，畅通职工代表提案等意见表达渠道，充分保障产业工人知情权、参与权、表达权、监督权。

（二）发挥人才基地作用，切实增强“获得感”

一是抓实培训提能力。优化产业工人培训教育体系，通过建设层次多、覆盖广、专业全的职工培训体系，提供丰富的职业技能学习资源，结合实践锻炼及“以老带新”机制，全面提升专业技能和综合素养，打造出了一支能力全面、素质过硬的产业工人队伍。

二是抓强班组促生产。深入推进生产制造体系班组标准化试点工作，组织一线班组长参加精益班组长能力提升培训，持续推动职工“五小”创新活动。组织产业工人开展专项劳动竞赛、厂际联合劳动竞赛等，承办陕西省技能大赛，公司获评陕西省国防科技工业“高新工程”劳动竞赛优胜单位、陕西省国防科技工业技能大赛质检员团体金奖。

三是抓好示范强引领。开展工作室领衔人技术课题申报培训，优化学习课题、专利成果、合理化建议和创新增效的申报流程。引入“揭榜挂帅”参与课题攻关、型号攻坚等活动，发掘职工创新创效潜力，激发产业工人的创新意识和创造力，鼓励技术推广和成果转化，以聚沙成塔的“金点子”推动公司技术革新和产业升级。

四是抓牢人才稳发展。构建职位职级体系，完善岗位任职资格和管理要求，明确选人用人标准，明晰职业发展方向，着力提升全员素质能力。拓展企业与产业工人沟通平台，建立健全分片包干制度，设置专用意见反馈邮箱，畅通人才政策意见反馈渠道。完善薪酬分配制度，优化公司表彰及专项奖励管理机制，强化核心骨干人才激励。

（三）坚持以人为本原则，切实增强“幸福感”

一是优化集体福利管理。为进一步健全福利体系，保障产业工人生活品质，持续完善工作餐、加班餐等集体福利管理，开展集体福利优化专项论证，提出福利平台建设方案，为后续福利体系优化工作奠定了基础。

二是强化和谐劳动关系。依法合规开展产业工人劳动关系管理，严格遵守国家法律法规，严格落实公司规章制度，规范开展劳动合同管理工作。组织集体协商，签订集体合同、专项集体合同，依法保障产业工人的合法权益，强化主人翁地位。

三是深化暖心关爱帮扶。进一步拓宽深化职工关爱举措，以福利慰问、困难帮扶、子女入学、女职工关爱、文体活动等为抓手，发挥各级工会组织“桥梁纽带”和“娘家人”作用，切实解决职工后顾之忧，增强职工幸福感、归属感及主人翁意识。开展心理团建活动、心理健康讲座、个体心理疏导，组织开展“团建宣教大篷车”、职工疗休养等，有效解决产业工人后顾之忧，提升职工幸福感、归属感。

（四）紧盯安全责任落实，切实增强“安全感”

一是全面提升安全意识。组织产业工人广泛参与安全培训，持续开展特种作业人员、辐射操作及管理人员取证及复审培训。持续深入开展“安康杯”、安全生产宣传月等专项活动，开展劳动保护监督检查。加大安全专项资金投入，用于职业健康防护设施建设、个体防护装备采购，全面提升产业工人安全和职业病危害防治水平。

二是全面保障劳动安全。针对班组开展安全达标建设评比，强化班组安全管理能力。加强人员合规管理，对特种作业、特种设备作业等人员开展相关培训和取证工作。通过企业与工会多方面多维度的管理创新与服务关爱工作，为公司产业工人队伍建设改革提供了坚实的政策支持和有力举措，保障了产业工人的合法权益，助推了产业工人的成长成才，增强了产业工人的凝聚力、战斗力和创造力，有力推动了新质生产力的高质量发展。