杨凌金坤公司一角

    2005年7月14日，西安市中级人民法院近百名司法人员进入地处杨凌示范区西卜村的杨凌金坤生物工程股份有限公司，强制执行查封了这家公司，宣布交由陕西国信资产管理有限公司代管。第二天，省内几家媒体的报道中称，这是建国以来我省最大的一起活体物执行案。
　　杨凌金坤公司是国内知名的民营高科技畜牧龙头企业，2000年改制成立以来，致力于陕西乃至中国西部畜牧业的发展，依靠引进世界领先技术，进行大规模的良种扩繁工程，以“科学家＋企业＋基地＋农户”的金坤模式，带动了陕西及周边省市数万农户走上富裕之路。江泽民、温家宝、李瑞环、李岚清、曾庆红、吴官正等党和国家领导人先后视察金坤公司，对金坤模式给予了高度评价，公司董事长汪振宝也被中华全国工商业联合会、中国民营科技实业家协会评为“中国优秀民营科技企业家”。
　　那么，这突如其来的变故到底是怎么回事呢？
                                      市场突变　祸起萧墙
　　2004年9月1日，陕西国际信托投资管理股份有限公司（以下简称陕国投）、陕西国信资产管理有限公司（以下简称陕国信）和金坤公司三方本着“风险共担、利益共享”的原则，签订协议合作从澳洲进口高产荷斯坦良种奶牛。协议约定，陕国投投资350万美元，陕国信投资2100万元人民币，金坤公司以江苏连云港动物检疫场等无形资产作价2000万元作为项目投资，三方建立共管帐户，合作利润分配比例或亏损按比例承担。协议生效后，三方人员赶赴澳大利亚开始工作。
　　然而，合作一开始进展就不顺利，由于陕国投和陕国信的投资资金迟迟不能到位，原来预定好的货轮只好退掉，这就损失了定金20万美金。由于装船时间的推后，导致订购的3400多头奶牛中有700头奶牛，因临产而按照国际惯例不能装船，由澳大利亚出口商就地处理售出，又造成了一定损失。
　　今年2月，2700多头进口良种奶牛好不容易运到国内，由于连云港隔离场周边地区发现严重疫情，本该隔离45天的检疫时间却拖到6月7日牛才全部运回陕西。而这时国内的奶牛市场正发生着急剧变化，雀巢、光明等一连串的奶粉事件导致了奶牛价格的大幅度下跌，眼看着这笔奶牛生意亏损将成定局。
　　在这种情况下，陕国信一方就以“700头临产奶牛未得原告同意、就地处置、挪用1140万元资金”为由，将金坤公司告到了西安中级人民法院，要求金坤公司偿还1140万元投资及效益。
                               蹊跷的调解　失衡的天平
　　5月25日，在西安市中院主持下，三方达成一份调解意见，而正是这份《调解书》给金坤公司蒙受灭顶之灾埋下了伏笔。 《调解书》内容很简单：一、金坤公司于2005年6月30日前向陕国信归还占用的购牛款1140万元及收益；二、陕国投、陕国信和金坤公司均同意出售奶牛所得款项优先归还陕国投所投入的350万美元及收益，剩余款项归还陕国信的2100万元人民币（含第一条所述的1140万元）及收益；三、陕国信预交的案件受理费67010元，保全费57500元由杨凌金坤承担，并于2005年6月30日前归还陕国信。
　　协议让人感到蹊跷，其一，陕国信状告金坤公司在原告不知情的情况下处理了700头临产奶牛，而原告委派的监管人当时就在澳洲，怎么会不知情？不知道他们拿什么告金坤公司，显然是知情而不愿意承担风险而已。其二，协议前后两条明显存在矛盾，第一条规定归还陕国信1140万元购牛款及收益的期限是6月30日，而第二条规定是以出售奶牛所得款归还陕国信的2100万元人民币（含第一条所述的1140万元）及收益，也就是说以奶牛售出为前提，就否定了第一条的还款时间内容。这种前矛后盾的协议，不知当时用意何在？
　　其三，三方既然是合作做生意，合作还在继续，谈何让一方归还另一方的投资款，这其中的奥妙更是他人无法理解。
                                     违法执行　超标的查封
　　6月上旬，三方合作进口的奶牛运抵杨凌金坤公司，这时的奶牛市场行情已今非昔比，原本抢眼、抢手的进口高产奶牛，一个月时间竟一头也卖不出去，这是三方始料未及的。每天4万元的饲养费，加上为这批进口奶牛垫付的澳大利亚医官费、政府管理费等，金坤公司已垫付了1300多万元的费用。而按照协议，金坤公司是不投入现金的。
　　这时的三方，金坤公司一方上下忙着到处奔波售牛，而陕国信一方却在加速诉讼的进程。6月30日期限刚过，7月3日，西安市中级人民法院就做出了金坤公司清偿1140万元的执行裁定，并明确冻结金坤公司在银行1140万元及利息的存款，或查封（扣押）其相应的财产。7月14日，西安市中院实施了对金坤公司强制执行，对三方进口的2600头奶牛，金坤公司原有2400多头种牛、种羊、肉牛；金坤洛南绿色牧业有限公司1980万元股权，还包括公司办公场地、500亩饲养场地实行全面查封，执行标的超过2亿元人民币。同时强行收走金坤公司一箱财务资料及财务公章，宣布金坤公司由陕国信全面代管，指定陕国投的孙某为“公司新的法人代表”。金坤方认为这哪里是执行？分明是接管！这哪里是查封？明明是对金坤公司财产权、经营权的全面剥夺！一个多月来，金坤公司完全陷入了瘫痪状态。 此时的金坤公司管理层才如梦初醒：陕国信为规避投资风险，背信弃义，假手西安市中院调解，执行目的只有一个，那就是鲸吞金坤公司。
                                      两败俱伤　矛盾重重
　　疑点重重的执行，必然引发矛盾重重的后果。目前的金坤公司经营全面停滞，正在与美国胚胎协会洽谈的投资两亿元《合作开发肉牛产业化项目》不得不暂时终止，筹备在新加坡上市的谈判也被迫取消，企业苦心经营多年的商誉毁于一旦。公司股民人心惶惶，电话不断，金坤公司遭受如此不公正的待遇，其命运堪忧。
　　接管金坤公司的陕国信日子也不好过，自从接管金坤公司以后，像抱了一个烫手的“山竽”似的，就没睡过一天安稳觉。酷暑高温下的5000多头牛羊，要吃、要喝、要防疫，只有苦于应付。养牛外行，加之辞退了老职工，新招职工又不得要领，天天都有死亡的牛羊，一月时间竟死了130多头奶牛。
　　大门外每天都有讨要代养费的农民，堵住了大门向他们要钱，搞得管理人员焦头烂额。想转移变卖封存的牛羊，又遭到闻讯而来与金坤公司签约农民的阻挡。靠金坤公司致富的西卜村农民依据租地款合同索性“占领”并封了公司的大门，使陕国信陷入了进退两难的境地。一方是陕西最早上市的国有控股公司；一方是国内著名的涉农高科技企业。同是陕企，相煎何急？一个作为经济发展保护神的法院，为何要充当其中一方的打手，而置另一方于死地。各方为什么不能从合作的诚意出发，从社会稳定的大局考虑，坐下来协商解决？为什么非要兵戎相见，到头来搞得两败俱伤呢？
　　据金坤公司辩护律师讲，“三方合作项目没有结束，金坤公司根本不欠原告的钱，相反金坤公司垫付合作项目的1300多万元还没有收回。”
谁又会给他们伸张正义？
　　 对此案，许多法律界人士也颇感困惑。其一，此案严重超标的执行，执行的标的明明白白是1140万元，执行法官怎么会查封二亿多元的资产，执行回整整一个公司；其二，执法过程野蛮粗暴，在执行过程撬门、扭锁、砸保险柜，为所欲为，这在近年的执行案件中确实少见；其三，没收公章、查封财务账目，剥夺企业的正常经营权，缺乏法律依据，对企业造成毁灭性打击。
　　一个普普通通的经济合同纠纷案，一经法院之手，竟被“调解”得面目全非，而不当的执行更是搞得合作三方一败涂地，由此引发的社会问题耐人寻味，让人大惑不解!