陕西风轮纺织股份有限公司细纱乙班 “赵梦桃小组”，成立于1952年，1963年4月27日由陕西省人民政府以党的 “八大”代表、著名全国劳动模范赵梦桃的名字命名。建组55年来，在各级领导的关怀和培养下，小组先后三十多次荣获全国、省、部级荣誉，十余位同志被授予全国、省、部级劳动模范，6人分别出席党的全国代表大会和全国人民代表大会。19人获得省、部级技术标兵、操作能手称号。
    “赵梦桃小组”现有组员18人，党员6名，团员7名，平均年龄29岁，均系女职工，看管着40台细纱机，主要生产60支至135支纱，是一个充满活力的巾帼团队。
    ——与时俱进，创标兵岗位。多年来，梦桃小组坚持以梦桃精神建组育人，大力开展团队学习活动，突出小组成员岗位成才。 确立 “创学习型班组、做知识型员工”目标。以个人素质提高促进岗位成才；以岗位练兵促进小组技术提升。小组成员努力提高自身素质，她们自我设计、自定目标、自我加压，利用业余时间参加自学考试等，提高科学文化素质和纺织专业水平，目前有5人已通过自学获得大专文凭。 “跨跃式”岗位交流，实现一人多能。小组成员立足岗位，打破工种界限，实行值车工、落纱工、摇车长定期轮岗，使人人都成为既能值车，又能落纱、摇车的多面手。强化岗位练兵，优化整体技术水平。近几年，在小组成员频繁变动的情况下，她们狠抓小组成员特别是青工的操作技术水平，制定适合于青工的技术动作提高要领，修订练兵组织管理措施，加大练兵次数。同时高标准严格要求组员，将操作一级手测定成绩提高到98分，小组成员操作优级率达100%，有16人一直保持操作优一级。在近几年的省级技术比武中有2人获技术能手称号，在厂级操作比武中，有4名被评为厂级技术能手和操作标兵。
    ——创新发展，用集体智慧建功立业。为了满足市场需要，近几年企业技改频繁，一批高、密、细、薄织物成为生产的主要品种。梦桃小组也开始生产60支—135支的高支纱，但现有的操作方法已不能适应高支纱的要求。针对这一变化，小组成员通过反复接头、测定，相互探讨摸索，总结出了 “动作连贯轻，纱头掐得挺，上头注意稳，清洁不能停”的 “高支纱接头方法”。针对现有摇车方法使落纱造成80%以上断头的难点，小组采用彼得·圣吉第五项修炼的团队创新理论，组织成员共同去观察、思考、请教、探讨，提出解决问题的方法。邀请车间工艺员和操作技术员对大家的建议和想法进行汇谈，共同研究解决问题的方法。经过反复试验、分析、总结，最终形成了 “关车之前先降钢领板，车停稳后轻放钢领板”的“高支纱落纱方法”，受到厂生产技术部门的肯定，并在60支以上的高难品种中推广，大大提高了生产效益，保证了新产品的质量。小组综合计划指标月月领先，年年第一，为企业做出了突出贡献，2003-2008年，小组共超产棉纱34295公斤,节约白花4893公斤。
    ——传承历史，不断增强团队凝聚力。梦桃小组坚持以“梦桃精神”建组育人，继承和弘扬小组 “高、严、快、实”、“不让一个姐妹掉队”的优良传统，增强团队凝聚力。每当新组员进组，均要对她们进行小组发展历史、老组长事迹学习教育；每月召开 “发扬梦桃精神，做梦桃式职工”主题班组会；每年坚持祭扫梦桃墓和开展纪念小组命名日主题活动。在岗位竞争激烈的今天，小组成员在相互竞争，比学赶超，努力提高个人技术水平，完成本职工作的同时，不忘帮助其她姐妹共同提高，成员间团结协作，和谐共进，形成了强大的团队凝聚力。近几年新进青工多，整体操作技术水平受到影响，为此小组通过生产骨干、党员带头教，技术好的作示范，师徒帮教练技术等形式，使操作优级率很快达到100%。
    赵梦桃小组始终坚持传承和发扬梦桃精神，坚持与时俱进，开拓创新，充分发挥先进班组的先进性，近年来先后被评为全国 “巾帼文明示范岗”、全国 “青年文明号”和陕西省“创业明星”集体、 “精品班组”等，中央电视台、陕西电视台、中国纺织报、工人日报等多家媒体多次采访报道了小组事迹。 （省总女工部）