陕工网—陕西工人报讯(通讯员 王友花)今年，长庆油田公司工会正式启动职工心理关爱工作三年规划，发布2024年职工心理关爱工作要点，以“守护职工心理健康，共筑幸福美好新长庆”为核心理念，面向全体职工及直系亲属，以培训讲座、团体辅导、个体咨询等方式提供心理健康关爱服务，促进企业发展成果更好地惠及职工，实现互利共赢。

　　职工心理关爱工作在长庆油田已开展了7年。自2017年以来，长庆油田公司工会先后赴中原油田、胜利油田、大庆油田开展心理关爱工作调研学习，从加强顶层设计入手，将心理关爱工作纳入公司大力推进的“十大普惠服务项目”之一，通过下发心理关爱工作指导意见、提供资金支持建设服务阵地、开展心理咨询师和志愿者培训班等，形成较为全面的心理关爱服务体系，为职工提供了一系列优质服务，受到职工广泛好评。

　　长庆油田公司工会新出台的职工心理关爱工作三年规划，在历年工作基础上，致力于建立以西安为中心，陕、甘、宁、内蒙古四大区域为重点，N个服务点为支撑的“1+4+N”心理关爱服务架构，建成机制完善、职责明晰的心理关爱四级工作体系，完善心理关爱工作标准、队伍培养、成长激励等一系列配套制度。同时，对油田内部心理关爱专业队伍培养和作用发挥进行系统规划，努力打造党政认可、企业欢迎、职工受益、体现长庆工会特色的职工心理关爱工作品牌。

　　陇东、宁夏、陕北、内蒙古四个区域阵地的打造是三年规划的重点。以陇东片区阵地为例，领衔单位采油十一厂通过3年努力，已经形成了运转完善的“双向关爱”服务机制，从关爱职工服务中心向基层主动提供7项心理健康普惠服务，基层及职工向关爱职工服务中心自助申请6项心理健康服务，点面结合精准服务到每一名职工。宁夏片区领衔单位采油三厂，心理关爱直通车和“1+2+24”工作机制推进落实，实现心理健康关爱服务的精准化、常态化。区域阵地打造，就是为了发挥领衔单位的示范带头作用，统筹带动片区单位，普及和共享心理关爱服务优秀做法和典型经验，让心理关爱服务惠及更多职工。

　　为给油田职工提供更契合石油人心理的专业化服务，培养一支具有油田特色的心理关爱专业队伍至关重要。“我们坚持内培化与社会化相结合，一方面积极引入社会优质资源，一方面积极培养油田内部专业队伍，计划用3年时间，培养300名心理关爱志愿者、30名心理关爱辅导员、10名心理关爱辅导师，并通过出台志愿者积分成长制度、建设片区心理关爱工作室等方式，积极搭建平台发挥作用。”该公司工会负责人表示。