跟帖评论自律管理承诺书 不良信息举报电话：陕工网(029-87344649)
2020年12月30日，西安市红会医院第七党支部书记、足踝外科诊疗中心主任、工会小组组长梁晓军在这天上午做了4台脚踝畸形矫正手术。这对梁晓军而言早已习以为常，他曾经创造了12小时完成22台手术的最高纪录。“能这么高效，完全得益于我们团队的完美协作！”他骄傲地说，“因为我有一个温暖的‘家’，大家互帮互爱。”
梁晓军所言的“家”，就是最近被评为陕西省模范职工小家的西安市红会医院足踝外科诊疗中心工会小组。
涉及个人利益的事大家定
在足踝外科，有一项机制，只要有新情况发生时，总会“一家人”坐下来，集体议一议。当因患者多、床位少产生的矛盾出现时，“一家人”就会坐下来专门开会讨论。最终确定：外地来的患者、病情严重的患者、病情比较复杂的患者先收治，根据医护管理的量二次协调。
“充分吸收每个人意见，大家都很认可！”作为集党政工职责于一身的掌舵人梁晓军笑着说，“我个人就一票权利。”
如果谁家里有红白喜事，梁晓军除了代表小组去看望慰问，其他人只要不当班，都会主动去帮忙。
科室里一位男医生四五年前患上尿毒症，每隔一段时间就要做一次透析，已经无法正常工作。按程序，应该将其交至院办，但这对当事人来说，无疑是雪上加霜。
“尽管科室很忙，但我们都同意他一周上一次门诊即算全勤，工资、奖金和其他人一样！”几位科室医生、护士说，“他做力所能及的工作即可。”
“他从科室成立到生病，对科室作了很大贡献，是这个家庭的成员之一，我们怎么忍心将他交到医院！”梁晓军说。
不仅如此，所有人在私下还曾无数次讨论过，如果这位同事要换肾，除组织行为外，大家会第一时间捐款，并在全院为其募捐，帮助他渡过难关。
涉及集体的事争先恐后
科室医师张言原定2020年结婚，由于时常倒班，和女友难得能有凑到一起的假期，于是在2019年12月便提前定好春节长假出国的旅行计划。
这是张言和未婚妻的第一次出国游，两人翘首以盼，早早就兴高采烈地出发了，按照原定计划到初六才回来。但大年初一，当看到陕西省拉响重大突发公共卫生事件一级响应警报后，他立即结束休假，并于初三下午回到岗位。
“虽然假期难得，但医护就是后备力量，有需要必须随时上！”张言深知防疫形势的严峻，他无任何怨言。
科室住院医师梁景棋2020年1月22日晚值完夜班，次日早上便带着妻子和父母坐上了飞往海南的航班，以兑现对新婚妻子的承诺。可当大年初二早上看到科室工作群中的通知后，他立刻将原定于正月初六的返程机票改签到当天晚上。
“他们外出一趟很不容易，而且当时疫情并未全面暴发，所以我只通知了部分留在西安的科室成员返岗，他们的举动让我温暖，也很感动！”梁晓军说，“但并不意外，我们的人很团结，一遇到事都是争先恐后冲在前！”
涉及成才的事相互成就
团结协作、互相成就是这个小组成员的最大特点。
这里不仅培养出了中国医师协会足踝工作委员会副主任委员的梁晓军，还培养出了中华医学会骨科分会足踝外科学组护理工作委员会主任委员石海花等足踝外科高等级人才，而且科室整体成为中华医学会全国足踝外科医师培训中心，门诊量在全院一直名列前茅。
护士长石海花，在不断参加各种全国性护理学、医学研讨会的同时，充分吸收了专业领域的先进经验，在专科护理中逐渐建立了以“患者为中心、以临床需求为中心”的护理康复体系，自主研发了一种简易行走鞋。在观察到很多足踝患者术后踝关节功能丢失严重的情况下，研发出了一种踝关节功能锻炼带，并获得国家专利。
不久前，由西安市红会医院足踝外科诊疗中心全面主办的全国足踝外科矫形高峰论坛，得到了包括美国专家在内的国内外专家的赞赏。
“这样的会议，一般医院主办都吃力，我们一个科室做到了，大家执行力很强，也很团结，这是我们这个小家的荣耀！”梁晓军说。
对于梁晓军等人而言，兼职的工会小组工作并不牵扯太多精力，从公到私都是互敬互爱的家庭氛围，促进了科室医护的良性循环和幸福生活。
□本报记者 王何军
关注公众号，随时阅读陕西工人报
