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您当前的位置:首页 > 工会 > 基层工会 “阳晨现象”——工会功不可没
2017-05-04 09:09:59来源:
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 ——安康阳晨现代农业集团有限公司工会发挥作用见闻

  “你在阳晨上班呀!能不能介绍我去?”月14日晚,得知陈卓亚在安康阳晨现代农业集团有限公司上班,和她一起聚会的同学露出了羡慕的神情。
  创建于2007年的阳晨公司,是一家集种猪繁育、商品猪饲养、饲料研发生产、生物质能源开发和生态示范农业为一体的科技型民营企业。目前拥有15家子公司、2家控股公司、7家直属养殖基地,托管生猪产业联盟企业229家,总资产达13.4亿元。获国家农业产业化重点龙头企业、国家重点扶贫龙头企业等8个“国字头”荣誉称号。
  在该公司工作一年多的职工冉立群告诉记者:“扣除五险一金后,我每月能拿4600多元。这虽是一家民营企业,但在这里上班让人感到快乐,有安全感、归宿感。这种感受被职工和周边群众称之为‘阳晨现象’。”
  “企业能取得稳定发展,并在社会上树立良好形象,工会组织功不可没。”阳晨公司董事长杨运早谈到“阳晨现象”时不无感慨地说。“工会建设不搞花架子”
  “组建工会不是图热闹,而是构建和谐企业的需要。”提及成立工会的初衷,杨运早坦言:“民营企业要做大做强不能总是老板‘一言堂’,很多发展中的问题不仅需要职工建言献策,还需要企业用制度和规范来解决,而搭建双方沟通桥梁的工作必须由工会来完成。”
  在这一思想主导下,阳晨公司工会于2014年1月30日成立。
  为了让职工明白工会的作用,他们采取多种形式,对《工会法》等相关法律法规进行广泛宣传,并有计划、有安排、有检查、有考核地组织开展专题培训21场,培训员工3255人次。
  2014年,公司积极响应省、市总工会号召,吸收200多名农民工加入工会组织。目前工会会员已有485名。
  “成立工会不是挂牌子、搞花架子,我们从形式到内容,扎扎实实做好工会各项工作,切实起到助推企业发展、服务职工的作用。”公司工会主席杨林说。
  记者采访了解到,他们按照新形势下的工会建设要求和“六有”标准,依法选举了工会主席,健全了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会;有固定的办公场所和职工文体活动室;健全完善了各项制度;出台了工会工作绩效考评机制,让全体会员参与考评打分。同时,公司还拨付了经费,保证工会活动正常开展。
  “工会组织在引导职工听党话、跟党走方面发挥了积极作用。”公司党支部书记冉立成说,“公司发展的很多新党员,最初就是由工会推荐的。”(下转二版)  (上接一版)“维护职工权益不玩虚的”
  “在阳晨上班真的很幸福!”冉立群说,“工会领导领导经常找大家谈心,了解家庭生活、工作状态,不管谁有困难或者家里有红白喜事,都会得到及时慰问和帮助。”
  记者采访了解到,阳晨集团的职工大多数工作在封闭的猪场内,为了让员工感受到家的温馨,公司工会建立了慰问制度,以工会主席为组长的慰问小组定期看望一线员工,了解工作和生活情况。每个职工生日当天,公司工会安排专人为其送上生日贺卡,赠送生日礼金或礼品,并集中在每月月末,为当月过生日的职工举办生日宴会。每年在三八妇女节、五一劳动节、端午节、中秋节、春节等重大节日,对全体职工进行慰问,公司每年仅此一项开支的费用达到10万余元。
  不仅如此,公司领导班子还定期深入职工家庭,了解家庭状况,针对家庭困难的职工,以物质帮扶、精神鼓励等多种形式对其进行慰问。让职工最为感动的是,2016年,公司领导和工会得知一名离职员工的孩子得了白血病,因治疗花费导致家庭经济十分困难,公司伸出援助之手捐款5000元,工会组织职工为其捐款5万余元。仅在2016年,工会为解决职工的实际困难,组织职工捐款达到15万元。同时,集团公司还建立了“阳晨基金”,专门用来解决职工的各种困难。
  在关爱职工工作和生活方面,公司为员工免费提供三餐,并在职工宿舍配备了无线网、有限电视,安装了空调等设施。为了使职工的业余生活更加丰富多彩,工会投资2万余元,在猪场内建设了篮球场、乒乓球场等文体活动场地,并配齐了相关健身器材。
  “工会对我们的关心可以说是全方位的,一样都不缺少。”职工侯超说,“每年定期为全体职工进行身体健康检查,发放劳动保护用品、降温消暑用品、防寒保暖用品等等。”
  “在服务职工、维护职工权益方面,我们注重做实事,不玩虚的。”集团公司工会主席杨林告诉记者,作为一个民营企业让他们最为自信的是,建立健全并全面落实了保护劳动者的各项制度。他们分别于2014年6月和2015年6月,组织职工和相关专家认真讨论,修改完善了公司过去的劳动用工、工资福利、休息休假、劳动安全等制度,实现劳动合同全覆盖,签约率为100%,为全体劳动合同制员工购买了“五险一金”。自2015年开始,为86名特种技能工人员购买了意外伤害等保险。同时,在集团公司全面落实“带薪休年假”制度,对外省员工实行集中休假并报销往返车船费用,建立并实行工龄工资、职称工资、年度晋级薪酬制度、“文化活动年度预算”和“月度小活动季度大活动”等。
  此外,公司还建立健全了内部培训、外派培训学习制度,鼓励员工进行第二学历学习;对能够完成学习任务的职工,公司对其参加培训的全额费用给予全部报销。目前,公司投资600万元建设完成的“阳晨职业教育培训学校”,已经培训职工198名;投入30余万元资金,鼓励和资助45名职工完成了第二学历教育学习。
  “因为有了健全的劳动保障制度、良好的工作环境和个人成长通道,让人心里踏实,没有后顾之忧,工作起来就不会分心,做好业绩就是必然的事。”销售经理赵安治说。“服务大局让人看得见”
  “民营企业的健康稳步发展,更需要落实厂务公开制度,可以有效防止各项管理中出现的漏洞和不正之风。”集团公司总经理杨大平说,“企业的工会组织在助推企业发展、服务大局方面,做的一件件实事也是能够让人摸得着,看得见。”
  为了助推企业健康发展,该集团公司工会主动作为,围绕公司生产经营实际,从企业经营目标、重要决策事项、重大人事变动、职工招聘、财务管理、经济责任制及考核结果、职工工资福利资金的使用、物资采购等方面,积极组织职工参与企业民主管理,充分表达诉求和意见,并对全体职工进行公开,增强了企业各项决策和管理的透明度,提高了决策和管理的科学化水平。
  其次,为了不断凝聚力量共谋企业发展,工会组建了“阳晨集团文艺小分队”,编排丰富多彩的文艺节目,定期下驻到每个猪场进行互动表演;定期或不定期组织举办“职工篮球赛”“职工运动会”“阳晨主题演讲赛”等活动,促进“创建和谐企业,实现共同发展”的理念在全体职工心里生根开花。
  同时,组织开展各项劳动竞赛,采取各种扶持措施,激励职工创新创业,鼓舞职工在企业发展中建功立业。目前,公司与中国农大、西北农林科技大学、甘肃农业大学、华中农业大学、安康学院共同建设了“陕西省农业科技专家大院”和“安康市现代养猪技术研究开发中心”,在生猪科技研发中获得省级奖项6项、自主知识产权专利6项。建成猪病检测、富硒饲料分析研发实验室2个,还编制出台了陕西省地方标准《无公害生猪饲养标准》,形成猪场建设、种猪繁育、饲养管理、疫病防控等无公害生猪标准化饲养综合配套技术,并通过国家标准化委员会评审。
  特别值得一提的是,工会积极协助集团公司担当社会责任,组织职工参加社会公益事业。去年,阳晨被确定为陕西省现代农业产业精准扶贫试点企业之一,承担了安康市汉滨区江北办、晏坝镇、流水镇、坝河镇3镇28个行政村1050户贫困户的脱贫攻坚任务,通过基础设施建设用工、苗木花卉管护、蔬菜瓜果茶业种植、生猪养殖等措施,截至当年底,帮扶贫困户398户,帮扶资金628303元,归集产业精准扶贫投资收益分红资金175万元,户均发放分红资金16000余元,实现291户贫困户顺利脱贫。公司投资300万元建设职业农民培育基地,培育职业农民2000多人。
  记者采访了解到,集团公司和职工还先后在汶川地震等自然灾害中捐款17万元;向汉滨区箭牌希望小学、牛蹄中心小学等7所学校捐款10万元,以及价值5万元的图书;为了帮助解决部分乡镇吃水难、通车难问题,公司先后向汉滨区建民镇、牛蹄镇、晏坝镇等乡镇捐款累计370万元,帮助群众贯通了自来水,修通了村级公路。
  “阳晨工会组织成立时间短,工作取得了很好成效,特别是在构建和谐劳动关系,搞好职代会、安全生产、职工之家建设,建立健全规范的员工劳动保障和福利制度,助推企业发展等方面的经验和做法,在全省民营企业中具有示范引领作用。”陕西省总工会党组副书记、常务副主席张仲茜说。
  本报记者杨志勇

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