创新技能人才培养机制 打通发展新质生产力堵点
日期:2024-09-29   来源:陕工网—陕西工人报

发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点,深化人才工作机制创新是推动新质生产力加快发展的重要抓手。技能人才是公司开展前沿技术、关键技术攻关革新和发明创造的重要践行者、关键生产要素,是发展新质生产力的重要支撑。努力培养造就一支知识型、技能型、创新型高技能人才队伍,对公司发展新质生产力、实现高质量发展具有重要意义。

习近平总书记指出:要按照发展新质生产力要求,畅通教育、科技、人才的良性循环,完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制。发展新质生产力,对于公司而言需要大批能够适应高端先进设备、熟练运用先进加工技术、具有知识快速迭代更新能力的新型技能人才。为此,公司工会推动完善“1个梯队、4个平台、3种激励”的技能人才培养机制,即通过总结推广职工先进操作法、广泛深入开展师带徒培训,打造1个高质量人才梯队;完善创新工作室平台、技术比武活动平台、技师协会攻关平台、主人翁作用发挥平台4个平台;完善思想政治引领激发奋斗动能、推动薪酬福利提升保障物质激励、培养选树技能人才强化荣誉激励3种激励机制,为适应发展新质生产力提供技能人才支撑。

一、实施高技能人才接力工程,打造高质量人才梯队

1.总结推广职工先进操作法。总结高技能人才在科研生产实践中创造积累的先进加工技术,将“绝技绝招”总结提炼成操作法并命名推广。目前《步步为赢操作法》《红黄绿质量控制操作法》《攻丝技术革新》3项操作法获评“陕西省职工先进操作法”。

2.广泛深入开展师带徒培养。持续推动技能人员入职阶段“1带1”,在岗位适应期内,由专人带领学习,同时做好思想教育,使之快速融入集体,为后续的素质提升打下坚实基础;成长阶段“N对1”,在能力拓展期内,根据生产任务特点,车间和职工创新工作室对职工进行联合培养;成才阶段“1对N”,在骨干培养期内,由其负责部分生产任务攻关和新职工某一阶段的培训,锻炼其攻坚攻关能力和团队建设能力。

二、完善技能人员素质提升平台,充分发挥人才效能

1.升级职工创新工作室平台。基于良好的班组管理基础和人才储备,公司工会制定了职工(劳模)创新工作室管理细则,先后获批了1个陕西省示范性劳模和工匠人才创新工作室、2个陕西省国防职工(劳模)创新工作室、1个四院职工(劳模)创新工作室,建立了涵盖机加、热处理、焊接、旋压等上下工序的创新工作室联盟体系,形成了一整套成熟的工作经验、有效的培训方法和积极的创新鼓励政策,培养了一批适合企业高质量发展的高技能骨干和后备人才。

2.夯实技术比武活动平台。公司工会分层次、分级别建立技术比武机制,依次组织开展班组级、车间级、公司级技术比武,发掘选拔出一大批拥有真才实学、掌握过硬本领的青年技能人才。

3.抓牢技师协会攻关平台。根据生产车间的攻关需求确立攻关课题,由各相关工种技能团队认领,聘请公司及以上专家指导,每年启动一次攻关活动,侧重解决生产实际中的效率瓶颈、质量瓶颈。通过此项工作,突破生产难关40余项,7人次在公司年度工作会上受到表彰奖励,1项成果获国防邮电产业职工优秀技术创新成果二等奖,1项成果获陕西省职工科技节金奖。

4.拓展主人翁作用发挥平台。充分调动技能人员的积极性、主动性、创造性,发挥好“我是主人我当家”专项工作和合理化建议活动的重要作用,鼓励技能人员结合岗位特点,就生产瓶颈难题、产品成本管控提出具体可见的问题建议,组织有关车间、部门专题推动解决,对职工提出的好措施、好建议进行成果固化,建立长效机制,凝聚职工的智慧和创造力,改善和优化科研生产能力和经营管理水平。

三、完善激励机制,进一步彰显主力军作用

1.抓好思想政治引领,激发奋斗动能。以“形势任务教育”和“两长五大员能力提升”活动为抓手,通过“党委委员联车间进班组”“班组长讲形势任务”“安全质量大讨论”等形式,在一线班组扎实开展政治理论学习、形势任务宣讲,做到组织动员到班组、思想引领到全员,将技能人员的思想统一到贯彻落实“价值创造”和“效能提升”工作中,让“国家至上,争创一流”深入职工内心,让航天报国的情怀和担当在每一位职工身上闪光。

2.推动薪酬福利提升,保障物质激励。规范开展集体合同平等协商,积极推进薪酬分配制度改革,推动出台多个骨干激励措施,形成多劳者多得、技高者多得的价值导向。组织开展劳模先进体检及疗休养活动,持续做好高技能人才的健康管理。抓好职代会提案、合理化建议工作,推动改造提升厂房油烟净化系统、卫生系统、防暑降温和饮用水设施,提升焊工等特殊工种工服的舒适度等,让职工体面劳动、舒心工作。

3.培养选树技能人才,强化荣誉激励。将发挥劳模先进的示范引领作用作为激励职工的一项重要工作,完善年度公司级劳动模范、先进生产者评选,季度劳动竞赛优胜个人评选,月度价值创造实践者评选的选树工作体系。在全公司范围内广泛宣传劳模先进人物的先进事迹、优秀品质、高尚精神,大力营造向典型学习、向榜样学习的浓厚氛围,充分发挥劳动先进的激励和导向作用,鼓舞广大职工以坚定的信心、饱满的热情和奋发的作为,投身发展新质生产力、推动公司高质量发展的新征程。

(西安航天动力机械有限公司  栗晓攀  王亚社  朱敏哲  刘璐)

责任编辑:白子璐


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