陕工网讯 在象山矿井活跃着这样一支队伍，职工136人，其中党员8名，他们肩负着原煤生产任务，攻坚克难、冲锋在前，敢打硬仗、能打胜仗，攻克一道道生产难关，一次次出色完成原煤生产任务，被大家誉为鏖战煤海的钢铁军团，驰骋在采煤一线，展示新时代韩煤人的别样风采，这支队伍就是陕煤集团韩城矿业象山矿井综采二队。

“一盘棋”统筹规划

　　有理想、守信念、懂技术、会创新、敢担当、讲奉献是综采二队的管理理念和目标。该队发挥党员包班组作用，利用技术骨干培训、月度总结会对每月重点工作、困难问题及时“复盘”，由党员和队干带头制定针对性措施，解决问题，引导大家心往一处想，劲往一处使，自觉履行岗位职责，干安全活、放心活、标准活。

　　综采二队队长范辉介绍：“每日利用检修后的时间对工作面区域内电缆钩进行更换、挂线，保证了标准化工作的常态化，创建了标准化精品巷道，实现以标准促生产、以生产促质量、以质量促安全。”

　　此外，该队把班组建设作为提升队伍整体素质的有利抓手，积极开展“班组安全网络竞赛”、“班组劳动竞赛”、“五小创新”等活动，严格制定了班组竞赛考核机制。在人员分工、责任划分、绩效管理、月度任务考核、设备检修等各项管理制度中，对支护工艺、管线吊挂、材料码放等进行全过程监督、纠正、处理，将“各司其职、各尽其责”落实到每位职工身上，不断完善班组考核办法，发挥班组成员的内在潜能，使区队管理、安全、生产、机电、质量标准化、材料管理等各项工作高效运行，提升班组人员责任意识和团队意识。

“一股劲”攻坚克难

　　今年10月，该队承担的21315智能化综采工作面在回采过程中出现地质构造，影响正常生产。面对严峻形势，该队不等不靠，队干与技术骨干坚持挂图作战，把“任务图”变成“施工图”，出对策、定措施、拿方案，通过摸索实践，优化施工工艺，既提升了安全系数，又保证了班组循环进尺。

　　党员赵兴财说：“在过构造期间，将直径42毫米的钻头更换为36毫米钻头，钻孔布置由5花眼改成3花眼，每班能节省打孔时间2.5小时，班组劳动效率能得到明显提升。”

　　机电班长王银锋提出，采取“管线包扎、交换机皮带防护”等方式对煤机截齿、摄像头、支架报警器、视频监控线等易损件进行遮挡保护，不仅能解决生产过程中的常见故障，也能保证设备完好率，避免了队上的材料费用支出。

　　据了解，1—10月，综采二队节省供应材料乳化液、油脂、机械化配件等费用约123余万元。

“一带一”共同提升

　　该队强化“导师带徒”作用，挑选集团公司劳模杨博、公司劳模王银锋、采煤“老把式”赵兴财等一批业务素质高、技术过硬的技术达人与新工组建“智采先锋”突击队，通过“一带一”、手把手教学的方式，使其快速成长成才，为设备保养维修储备20余名技能人才。

　　在今年公司“工匠杯”综采集控工技术比武中，该队刘博、王盼分别取得先进名次，为矿区青年职工树立了榜样。

　　在智能化采煤道路上，综采二队党支部落实矿党委“党建+”工作模式，激活了红色动力，强势推进综合素质大提升、安全生产上台阶、和谐稳定更扎实，增强了全队干群的凝聚力、向心力和战斗力。今年前11个月，该队原煤产量稳中有升，杜绝了轻伤及以上人身事故，实现了安全生产，保障了党支部工作与安全生产的双融双促、同频共振。(卫云龙)