陕工网讯 （郭晓飞）一年之计在于春。为深入贯彻落实党的二十大精神，积极倡导“大抓基层、服务基层、规范基层”的工作导向，不断推进公司人才队伍建设，2月9日，陕投集团君盛资产举行以“以师带徒促成长 匠心传承促提升”为主题的“师带徒”启动仪式。公司班子成员，中层以上管理人员，各子公司班子成员及结对师徒60余人出席启动仪式。

　　“师带徒”工作在各单位的积极推动下，实现结对师徒28对，全面覆盖了公司主营业务的各个方面。启动仪式上宣读了结对师徒名单，为6名师傅代表颁发聘书，为6对师徒代表佩戴绶带、送书籍，3对结对师徒代表签订“师带徒协议书”，5名师徒代表表态发言，子公司负责人代表作了交流发言。

　　师傅代表们纷纷表示：“在自己成长过程中非常幸运的遇到过很多睿智的师傅，他们的言传身教为自己成长和进步提供了极大的帮助。在今后带徒的过程中，我们也将将牢记公司的信任与嘱托，知无不言、言无不尽，将自己的工作经验和方法传授给徒弟，帮助他们答疑解惑，立足岗位成长成才”。

　　徒弟代表们纷纷表示：“非常感谢公司为我们的成长提供机遇、创造条件，作为一线员工，我们有干劲，有理想，但仍缺乏经验，还有很多地方需要学习和提高，迫切需要得到师傅们的指导和帮助。公司组织开展‘师带徒’活动，犹如雪中送炭一样给了我们希望和信心，在今后的工作中我们会虚心求教、勤学苦练，不断提高个人业务能力，为公司物业服务管理工作作出自己应有的贡献”。

　　在广大干部职工的热情参与下，“师带徒”启动仪式为公司上下全面形成“比、学、赶、帮、超”的生动局面和浓厚氛围奠定了坚实的基础。

　　公司党委副书记、总经理沈彬在讲话中强调，一是要提高站位，充分认识“师带徒”工作的重要意义。企业要发展，人才是关键，要想在市场竞争中取得成功，就必须从提高全员素质入手，培育一支品德优良、素质过硬的干部职工队伍;二是要突破企业发展瓶颈，多措并举打造复合型、专业化业务团队。坚持理论与实践相结合，持续增强一线员工业务能力，最大限度挖掘员工潜力，助推职工业务素养提升，全面推动企业精细化管理，实现人才队伍建设与企业管理有机结合;三是要多方密切配合，携手推动“师带徒”工作取得实效。不断加强“师带徒”工作阶段性考核，对届满优秀的师徒进行表彰奖励并广泛宣传，充分发挥先进模范示范引领作用，使尊重劳动、尊重知识、尊重人才成为企业风尚，引领团结动员广大职工谱写公司高质量发展新篇章。

　　公司将进一步加强“师带徒”工作的过程管理，及时总结经验、固化优秀做法，激发员工的积极性、创造性和工作热情，不断提升团队整体业务能力，确保“师带徒”工作按计划有序、规范开展，取得实效。